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皇庭集团阿米巴经营模式落地辅导

返回 2016-12-22 10:10
皇庭集团阿米巴经营模式落地辅导

皇庭集团,总部坐落于充满活力与创造力的深圳,是一家主营业务涉及不动产综合服务、金融增值服务、不动产开发建设等多个领域的大型投资控股集团。从珠三角到成渝经济圈、北部湾经济圈,布局全国,在行业内具有雄厚的核心竞争力。

 

 

就像他所在的城市一样,皇庭集团始终简单高效、充满活力,并不断探求永续经营的方法与方式。12月18日,皇庭集团邀请柏明顿管理咨询集团总裁、资深专家魏海燕老师,为来自全国120多位的皇庭集团领导进行阿米巴经营的落地辅导。

 

(魏老师)

每个企业都有自己独特的性格以及不同行业的特性,要做好个性化的企业落地辅导,这就要求辅导导师具有丰富的阿米巴实操经验和强大的阿米巴落地能力。从调研皇庭集团的实际情况,到与高管们交流研讨,再到现场给100多位皇庭精英的阿米巴落地辅导,魏海燕老师都驾轻就熟,专业而不失激情。

 

 

为保障阿米巴经营体系能够更好的落地,魏老师根据皇庭集团的自身情况,向集团的高管们解析如何根据行业特征与皇庭当前的经营特征从战略的感度进行阿米巴的组织划分与内部核算,阐述如何更好地激励员工,渗透阿米巴经营哲学等。将皇庭之前所认知的、零散的知识点给串联起来,形成一套系统、科学、符合皇庭集团经营实际的阿米巴经营模式。

 

 

在这过程中,皇庭集团高管们与魏老师进行了积极的探讨与精彩的互动,期间,他们对魏老师落地阿米巴经营的专业与能力,多次表示肯定与赞赏。

 

 

围绕 “大商业、新金融、强地产”三大核心业务板块,皇庭集团导入阿米巴经营模式,将展开再次的业务升级与发展,通过构建以资产经营为核心、金融投资为驱动、地产开发为基础及轻资产业务群培育为补充的投资运营一体化协同模式,开创皇庭新的辉煌。

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