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柏明顿1712期《阿米巴经营模式方案班》顺利闭幕

2017年12月21-24日,为期4天3晚的柏明顿1712期《阿米巴经营模式方案班》在广州圆满落下帷幕!来自全国各地的数十位企业学员齐聚一堂,共同研修中国式阿米巴经营模式的落地精髓,为企业发展储备知识能量!


柏明顿1712期《阿米巴经营模式方案班》课程现场


本期课程由柏明顿首席顾问胡八一博士、资深专家魏海燕老师、资深专家刘峰老师联合主讲,多位资深顾问现场对企业实行一对一实情辅导。


课堂上,胡八一博士为大家详细阐述阿米巴在企业经营管理中的巨大威力并对中国式阿米巴进行综合讲解,重点对阿米股权激励进行剖析,让学员建立起对中国式阿米巴“分算奖”的初步认识。


胡八一博士阐述阿米巴在企业经营管理


刘峰老师系统讲解了阿米巴组织划分、运营管控、奖金设计等要决。


刘峰老师讲解了阿米巴组织划分、运营管控、奖金设计


阿米巴经营通过组织划分,将权责利下放到基层,形成变革创新,这种以客户为导向的“倒金字塔”组织结构,能够激发全员经营者意识,共同为业绩出谋划策,中国式阿米巴让每一个员工成长,挖掘员工的经营潜能,使员工从“执行者”转换到“经营者”的角色。


阿米巴的这些经营原理,在刘峰老师深入浅出的讲解下,变得清晰可辨,触手可及。刘峰老师还运用大量过往的实践案例,让学员直观理解阿米巴相关理论知识。


魏海燕老师现场分享了阿米巴经营会计、经营哲学的重点内容。


魏海燕老师现场分享了阿米巴经营会计、经营哲学


魏老师教导企业学员如何开展“内部交易”和“独立核算”达到自主经营、自负盈亏。经营者只要通过核算报表就能够一目了然地掌握企业经营状况。魏老师还运用作业实操,讲解答疑和相互指正的教学方式,激发学员们的学习热情。课堂现场气氛热烈,,提问踊跃,精彩互动,让学习成为一场愉快的知识之旅。


在晚上的互动与练习环节,针对白天学习的内容,学员分组完成老师布置的作业,巩固所学知识点。


柏明顿阿米巴课程老师实战辅导

柏明顿阿米巴课程老师实战辅导

柏明顿阿米巴课程老师实战辅导


在场顾问老师根据每一家企业自身经营情况进行实战辅导,实操演练。这种理论联系实际的学习方式,让学员现场消化所学难点,掌握推行技巧,指导企业未来改善方向,实实在在解答了企业经营的切身困惑。


许多学员表示,通过四天三晚的学习,探讨,他们对中国式阿米巴有了深刻的认识和理解,眼界进一步开阔,经营思维也有质的提升。顾问老师丰富的理论知识和实践经验让课堂很接地气,具有现实的指导意义。


柏明顿《阿米巴经营模式方案班》广州站

柏明顿《阿米巴经营模式方案班》广州站

柏明顿《阿米巴经营模式方案班》广州站

柏明顿《阿米巴经营模式方案班》广州站


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柏明顿《阿米巴经营模式方案班》广州站合影


精彩预告:柏明顿《阿米巴经营模式方案班》上海站,2018年1月18-21日,不见不散!


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