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用规划成就未来——柏明顿《阿米巴年度经营计划与预算班》在广州开课

2017年12月30日,为期两天的柏明顿《阿米巴年度经营计划与预算班》在广州圆满结束。柏明顿资深顾问刘青老师就阿米巴年度经营计划制定的方式、数据分析及目标预算等,与在场的数十位企业学员进行了详细的分享。


柏明顿《阿米巴年度经营计划与预算班》


为什么要制定阿米巴年度经营计划?

为了让阿米巴巴长更有经营意识


一个巴长合格与否的标志,在于其管理经营是有意识发起还是无意识进行。有意识的经营,就要求巴长清楚明白自己每一个动作背后的目标和意义。

领导者要从闭眼带队变成睁开眼睛打仗,就必须令所有团队成员都十分明确企业整体的目标在哪里。从原先懵懂的状态进入到有意识经营的状态,是企业制定阿米巴年度经营计划主要的原因。


阿米巴年度经营规划和预算常见问题:

轻分析、重规划;

重高层、轻中层、弱基层;

年度经营计划没有量化;

年度预算总是讨价还价;

计划预算跟不上变化;

过程无跟踪,结果无评价。


常见问题层出不穷,究其原因,在于经营计划没有充分调动团队的内在驱动力。企业学员齐聚2天进行同步研修,能够对现有问题进行深入剖析、对计划的制定达成共识。


课程现场

柏明顿刘青《阿米巴年度经营计划与预算班》

柏明顿刘青《阿米巴年度经营计划与预算班》


在柏明顿《阿米巴年度经营计划与预算班》现场,刘青老师运用生动的案例讲解,带领大家对阿米巴历史财务数据及经营分析、战略与经营规划目标制定、成本费用控制及目标分解、预算与经营目标绩效管理等模块的学习。


互动问答实操

柏明顿阿米巴课程现场刘青一对一讲解

柏明顿阿米巴课程现场刘青一对一讲解


在互动问答实操环节,企业学员结合各自企业现实,提出许多针对性的问题。刘青老师一一解答,并带领学员围绕阿米巴经营计划制定中遇到的问题进行讨论,为下一步制定计划做好铺垫。


课程结束后,很多学员认为这次的课程干货满满,知识点一环扣一环,老师的讲解也十分详细。有学员说:“刘老师的课程深入浅出,案例精准,非常专业。给我们分享的知识点很实用,拿回去公司就可以马上使用了。”


柏明顿《阿米巴年度经营计划与预算班》现场

柏明顿《阿米巴年度经营计划与预算班》现场

柏明顿《阿米巴年度经营计划与预算班》现场

柏明顿《阿米巴年度经营计划与预算班》现场

柏明顿《阿米巴年度经营计划与预算班》现场


感谢同学们的认真聆听

感谢刘老师的干货分享!

感谢各单位对我们的支持和信赖!

期待下一期课程再见!

柏明顿管理咨询课程预报:1801期《阿米巴经营模式方案班》2018年1月18-21日·上海。


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