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郑州科海医疗器械阿米巴经营咨询项目启动

2018年5月16日,郑州科海医疗器械有限公司携手柏明顿启动阿米巴经营模式咨询项目。


柏明顿高级顾问朱扬清担任项目经理,科海总裁王克义、行政综合经理王博、销售经理郭要强、财务主管葛桃亮、工程部主管张辉、技术部主管吕鹏飞等管理层出席项目启动仪式。


郑州科海医疗携手柏明顿启动阿米巴咨询项目

郑州科海医疗携手柏明顿启动阿米巴咨询项目


1、政策给力,高性能医疗器械战略产业迎来重要节点

《“中国制造2025”重点领域技术路线图(2015版)》指出,重点突破高性能医疗器械等10大战略产业。释放出事关医疗器械未来发展的诸多利好,高性能医疗器械被列为重点促进的十大产业之一。顺应精准医疗需求,未来医疗器械行业的发展趋势日益明显,即以高科技为核心的产品将成为行业关注和投资的热点。


政策给力,郑州科海医疗器械有限公司捕捉发展机遇,以创新科技打造新型医疗器械,成就医疗器械行业领军企业。保持精进是王道,即使是龙头企业也时刻不能放松,科海医疗器械决心推进科学高效的阿米巴经营模式,通过考察多家咨询机构,对柏明顿的专业度十分认可,更组织了高管团队参加学习,开始了柏明顿中国式阿米巴经营的落地推行。


科海总裁王克义发言道:“非常有缘分可以和柏明顿合作。本次毅然决定做阿米巴最大的目的就是让公司和员工精神和物质双丰收。相信和柏明顿一起能够打造科海的美好明天。”


2、以阿米巴经营咨询项目为契机,推进医疗器械渠道的大变革

郑州科海医疗器械导入阿米巴经营模式,旨在推进医疗器械渠道和经营模式的大变革。


这种变革主要体现在三个方面:整合(优势器械企业持续整合价值型渠道)、转型(器械渠道环节内部业务模式发生转变)、延伸(以渠道为纽带,医疗器械产业链各环节之间相互延伸、渗透)。


柏明顿中国式阿米巴“分算奖经营模式”,能够使科海医疗器械企业机制体制更加灵活,整合渠道后的业绩弹性更大,整合效应也更明显。围绕终端医疗服务的大力布局,将带来企业整体经营水平的提升。


柏明顿管理咨询课程预告:1806期《分算奖经营模式总裁班》2018年6月08-10日·广州。


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