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金隅冀东混凝土集团阿米巴经营模式落地辅导

2018年7月22日,金隅冀东混凝土集团阿米巴经营辅导正式启动。由柏明顿资深顾问符益群进驻企业总部,80多位学员研修阿米巴经营落地的技巧和精髓。金隅冀东混凝土集团王董事长、葛总经理,高总、刘总等集团领导,各区域书记、总经理参与阿米巴经营落地辅导。


柏明顿资深顾问符益群

图:柏明顿资深顾问符益群

阿米巴培训

图:分组探讨和学习

北京金隅是以“水泥及混凝土—新型建材与商贸物流—-房地产开发—地产与物业”为核心产业链,主业于香港H股(02009)和上海A股(601992)上市,下辖控股冀东水泥(000401)、冀东装备(000856)于深圳A股上市的大型国有控股产业集团,位列中国企业500强、中国企业效益200佳和全国企业盈利能力100强。


金隅冀东混凝土集团作为金隅股份混凝土业务的统一管控平台,负责管理金隅股份所有混凝土、砂浆等相关业务。金隅冀东混凝土集团所管理企业分三大类:第一类为6家直属区域管理公司;第二类为3家直属单体公司;第三类为4个由金隅股份视同二级企业延伸考核、金隅冀东混凝土集团直接管理的考核单元。


随着金隅冀东混凝土集团不断进行改革调整,该公司希望导入柏明顿中国式阿米巴,从而构建集中运作、协同高效、管控有力的运营机制,形成流程顺畅、制度统一、保障有力的混凝土法人实体平台。


现场辅导中,柏明顿资深顾问符益群对阿米巴组织划分、阿米巴经营会计、内部市场交易、阿米巴经营业绩评价与循环改善等几大模块进行专业辅导,通过内部核算来激发员工参与公司经营,每一位员工都贯彻“销售额最大化,经费最小化”的经营原则,让人人成为经营者的思维深入人心,每一位员工都清楚收入和支出,自主经营,量化贡献度,使得公司上下为共同目标奋斗,为业绩改善负责。


柏明顿管理咨询课程预告:1808期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2018年8月10-14日·广州。

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