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天津红杉刘华:自己搞阿米巴经营划不来,还得搬救兵!

2019年1月7日下午,天津市红杉校园装饰设计有限公司隆重举行阿米巴经营落地咨询启动大会。柏明顿资深顾问张艳涛老师、任伟老师组成项目顾问组进驻天津红杉。天津红杉总经理刘华、魏芸以及红杉管理团队10余名核心骨干员工参加了本次大会,共同打造专属的红杉阿米巴经营模式,激发全员的经营意识及活力,开创红杉阿米巴新局面。


天津红杉刘华:自己搞阿米巴经营划不来,还得搬救兵!

天津红杉阿米巴经营落地咨询启动大会


红杉校园装饰设计有限公司是天津唯一一家专业从事学校SIS品牌策划、环境设计及施工、现代化学校配套服务的专业单位,多年来以最高校园文化整合标准服务于教育系统。目前,公司已经为天津、河北、山东、河南等省市,接近200所学校提供校园文化设计服务。


据悉,早在正式签订阿米巴经营落地项目以前,红杉总经理刘华先生就在2015年开始学习和灌输阿米巴的经营思想。经过几年的阿米巴经营学习,在认真筛选对比了国内外多家咨询公司,并参加完柏明顿《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴》公开课,以及与柏明顿顾问专家进行深度沟通交流以后,最终才决定正式携手柏明顿共同创建“红杉阿米巴”。


天津红杉刘华:自己搞阿米巴经营划不来,还得搬救兵!


在启动会上,红杉总经理刘华对红杉阿米巴落地项目及柏明顿顾问团队寄予厚望,他表示:“这几年来我们公司一直在自行摸索推进阿米巴经营项目,在这过程中,我们花费了很多时间和精力,也付出了时间及管理的代价。经过多轮对比和面谈,这次我们下定决心,邀请柏明顿最专业的顾问团队来落地阿米巴经营项目。接下来,我们会利用我们红杉的强项——数据和方法论,给予柏明顿的老师们明确的有力的支持。我们相信公司对红杉阿米巴实施的推动决心、红杉管理层对于红杉阿米巴实施的执行信心、柏明顿集团专业的设计架构及工作方法,一定会在红杉落地生根发芽结果,让红杉实现自主经营、自负盈亏。”


随后,柏明顿红杉阿米巴项目经理张艳涛老师对阿米巴经营的价值、本次咨询项目的工作推进计划、操作方式、双方配合事项等进行了详细说明。他表示:“此次启动大会是天津红杉阿米巴经营模式导入的起点,相信在刘总、魏总及公司管理骨干的带领下,天津红杉势必能借势阿米巴,开辟出更辉煌的康庄大道!”


柏明顿管理咨询课程预告:1812期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年01月17日-01月20日·上海

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