100%可落地、可复制，柏明顿阿米巴实操班在山东潍坊圆满结束
文：柏明顿管理咨询集团
3月24日，为期两天的柏明顿《创造利润倍增——中国式阿米巴经营模式》实操班在山东潍坊圆满结课。时值周末，结束一个星期的忙碌工作，本该舒舒服服享受休闲时光的企业核心管理人员汇聚一堂，为企业日后的经营之道注入新鲜的血液，取得更好的发展而全身心投入到学习中。
柏明顿阿米巴实操班课程现场
企业经营者在管理经营企业的过程中，往往不可避免地要面对企业利润低、人才难培养难、部门协作效率低下、奖励难分等等问题。课程现场，老师为学员一一讲解组织划分、经营会计、内部交易与定价原理、阿米巴激励机制、阿米巴经营哲学等内容，多维度传授阿米巴经营模式如何在企落地。
授之以鱼，不如授之以渔。在一对一辅导环节中，学员们带着自己经营的困惑，在老师的辅导下，挑出问题根源所在，并进行梳理、修正，帮助学员将白天所学的理论灵活应用到实际中，使学员扎实掌握阿米巴经营落地推行要领，让学员真正做到学一课、会一课、用一课。
柏明顿课程现场学员讨论
一直以来，柏明顿都坚持“落地、细节”的服务原则。“感谢张老师的精彩分享，这两天的学习，让我从实质上认识阿米巴。面对如此竞争激烈的市场，阿米巴经营模式势在必行。只要我们把阿米巴模式的实施方案逐渐成熟，相信一定可以尝到阿米巴模式带来的好处，也期待张老师课后的多多指导。”现场某位企业家学员激动表示。
柏明顿管理咨询集团课程预告：1906期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年6月20日-6月23日 广州站
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