制造型数字阿米巴
【什么是制造型数字阿米巴?】
制造型数字阿米巴,一般按照不同的产品类型划分,以投入产出作为经营成果依据。规模较大的制作型数字阿米巴集采购、生产工艺、加工制造、装配、产品改善于一体。部分生产型数字阿米巴也可以采取“加工费”形式进行运作。
【咨询模块】
数字阿米巴组织划分、数字阿米巴经营会计、数字阿米巴团队激励
【咨询方式】
顾问老师进驻企业,深度调研,拟出方案,辅导导入
【适用对象】
制造型企业
【企业落地制造型数字阿米巴的收益】
1、把公司划分成若干个小集体,每个小集体都按一个小公司的方式进行运营,独立核算,自负盈亏,并对最小的经营组织进行业绩评估;
2、大大加强员工的责任心,激发员工的积极性与主动性;
3、通过内部交易进一步明确各部门之间、各岗位之间的职能与职责,极大限度地减少企业内部的相互推诿现象;
4、通过赋权经营,并在公司内不断培养与老板理念一致的经营人才,实现全体员工共同参与,创造高收益、成就员工,彻底解放老板的经营管理模式。
往期项目回顾
神威药业“数字阿米巴经营模式”咨询项目
波司登集团“集团平台化暨数字阿米巴经营”咨询项目
普阳钢铁数字阿米巴经营咨询项目
数字阿米巴经营项目总结
【案例名称】
普阳钢铁数字阿米巴项目案例
【行业分析】
2017 年对于钢铁行业是极具象征性的一年, 2016 年经济触底回升后高位稳定, 供给侧改革浪潮迭起,“地条钢”整治、环保限产等强有力的行政管控将行业盈利进一步推向十年来的高峰, 截至到 2017 年 12 月底热卷以及螺纹钢吨钢盈利已经分别高达 738 元以及 1304 元,超出 2007 年同期水平。
【企业背景】
普阳钢铁集团是集洗煤、焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧材、发电、制氧、科研为一体的综合型钢铁企业,集团的自发电率达到了90%以上;被中国质量检验协会认定为“全国稳定合格产品”、“国家质量检测合格产品”、“河北省名牌产品”。高强度船体结构用钢被中国钢铁协会授予冶金产品实物质量“金杯奖”。同时还获得了 “2011年河北省质量效益型先进企业”、“河北省著名商标”等多项荣誉。具有年产铁、钢、材各600万吨的生产能力。
【项目启动】
2017年1月4日,普阳钢铁集团“数字阿米巴经营咨询”项目正式启动,开始了新一轮的经营管理变革!
【存在问题】
1. 中高层管理者和各级员工素质不高、人才梯队匮乏;
2. 持续降本已经逐步影响到产品质量;
3. 老板文化过重、企业文化相对封闭、保守,被动执行者居多;
4. 权限过度集中;
5. 客户主诉求:培养更多具有经营意识的人才。
【定制方案】
1. 划分炼铁、炼钢、轧钢、销售四个主工序数字阿米巴,其它环节由客户自行按数字阿米巴方式运作
2. 内部交易环节加大对质量问题的折价处理力度
3. 策划多场文化宣导活动,建立更加活跃、参与的文化氛围
4. 引导高层系统思考系统性降本问题,而非单点降本
5. 制定并实施巴长专项培养方案,从基础管理到经营意识都提供必要的培训,经营分析模板细化
【项目成果】
1、普阳钢铁入围“2017中国民营企业500强”“中国民企制造业500强”
2、经营业绩(利润)取得历史同期最好成绩
3、公司重新回到对产品质量的高度关注
【客户分享】
近年,国内钢铁行业迎来了严峻的寒冬,产能过剩、利润下降、投资增速下滑、结构调整等问题不断挑战着国内的钢铁企业,真正盈利的钢铁企业并不多。我们在2017年净利润却做到了18亿!这是数字阿米巴经营模式给我们创造的奇迹!
客户见证
超达食品
导入数字阿米巴运营机制,我们是满意的,达成了预期目标。2019年1-5月业绩稳健增长;团队成长快速,每月形成完善的PDCA管理机制,看报表、盯目标、经营分析、改善机制,做得越来越扎实!
九牧王
九牧王成立至今28年,一直在摸索小微变革的模式,导入数字阿米巴经营模式后,借助柏明顿的丰富经验和系统化工具,使九牧王在发展的道路上少走弯路,更快速的反应市场,更好的服务消费者。
中梁地产
自从导入数字阿米巴经营模式,公司在朝着幸福型企业前进,经营状况十分清晰,每月做的经营报表一目了然,每年30%以上的经营利润,经营利润增长比销售额增长还快。
韵达速递 赵总
从胡博士的话语间,一看就是对企业非常熟悉,做了很多案例,所以才能有那么好的总结。