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2019-06
塞飞亚董事长李秉和：柏明顿阿米巴软件——云财系统真牛！
“非常感谢柏明顿软件团队的倾力协助，落地柏明顿云财软件一个多月以来，不论在动手能力还是专业技术水平上，你们都很出色。相信咱们合作的云财软件系统落地项目一定能做得又快又好的！” 内蒙古塞飞亚股份有限公司董事长李秉和真诚地表达了对柏明顿云财软件系统落地项目的认可。
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2019-06
如切如磋，如琢如磨：干将莫邪花城再炼阿米巴
定期举行项目交流研讨会，是柏明顿一贯的传统。2019年6月29日-30日，柏明顿项目经理交流暨咨询技术研讨大会在广州如期举行。在柏明顿集团董事长、首席顾问胡八一博士的主导下，来自公司各项目组的咨询顾问对阿米巴咨询项目的流程、方法、技巧进行了深度的研讨，并对相关阿米巴咨询项目的亮点与难点进行了交流探讨。
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2019-06
医药行业研讨会圆满结束 柏明顿阿米巴深入江西
6月29日周六，由卓越赣商主办，柏明顿管理咨询集团协办的“中国式阿米巴分算奖”医药行业研讨会在位于江西南昌的江西九州通药业有限公司如期举行，此次研讨会吸引了来自全国各地20多位医药行业的优秀企业家参加。
23
2019-06
柏明顿阿米巴课程圆满落幕，学员：“绝对没有白来！”
2019年6月20日-23日，为期四天三晚的柏明顿《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴》课程在广州圆满落下帷幕，来自全国各地近200多位企业高管相聚一堂。
20
2019-06
思维、技能、落地，开课第一天干货就这么多！
2019年6月20日，由柏明顿管理咨询集团主办的《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴》方案班在广州隆重开讲，200余位企业学员从五湖四海汇集于此，共同研修当下最火热且最具效用的阿米巴经营之道。柏明顿资深专家赵澄旻老师、资深专家魏海燕老师使出浑身解数，通过经营干货传授、案例深入剖析、现场演示，让学员最大化吸收中国式阿米巴经营的知识精髓。
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2019-06
把中国式阿米巴分算奖进行到底 ——九州通九信中药柏明顿阿米巴经营咨询项目结项
2019年6月16日上午，九州通九信中药有限公司阿米巴经营咨询项目结项大会盛大召开。寒暑易节，几近一年。“经营人心、构建机制、成就梦想”，初心不改，使命不渝；壮志满怀，砥砺前行。
03
2019-06
柏明顿阿米巴咨询客户神威药业荣获五项2018年度医药行业大奖
6月3日至5日，全国工商联医药业商会主办的中国医药行业最具影响力榜单发布会暨第十一届（济南）医药产业发展高峰论坛在山东济南召开。
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2019-06
华威集团开启阿米巴经营内训，为企业持续发展奠定基础
为匹配企业发展战略，变革企业经营管理模式，激发全员经营者意识，6月2日，福建华威集团邀请柏明顿管理咨询总裁、资深专家魏海燕老师开展阿米巴经营模式培训辅导，集团董事长陈健、常务副总裁沈玲等六十多位企业中高层管理人员共同参与了此次学习。
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2019-05
快马加鞭的软件签约，柏明顿为塞飞亚股份发展“撑腰”
周末柏明顿软件公司徐总风尘仆仆刚从内蒙古返回北京，就紧锣密鼓地开始安排工作，因为客户盼着和她的团队早日打造出一面阿米巴经营旗帜，成为百年企业造福一方。
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2019-05
凛冬已至 医药企业如何突出重围 ——柏明顿医药总裁班圆满结束
Winter is coming，凛冬已至！这句台词出自《权力的游戏》，但此刻将它用在医药行业也是再贴切不过了。近年来，受国家医药政策、负面医药事件和医药股惨烈暴跌的影响，受此冲击，医药行业已是千疮百孔，医药企业经营者更是举步维艰，叫苦连天
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2019-05
唯有学习，方能致远｜柏明顿阿米巴策略班南宁站圆满结课
5月21日，由时代光华广西分公司主办的《如何创造利润倍增——中国式阿米巴经营研修班》如期举行，本次课程特邀柏明顿高级顾问张大霖老师倾情分享当下最具实效的阿米巴经营模式，吸引了50多位来自各个行业的企业负责人、高管参加。
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2019-05
企业问题，现场解决：柏明顿课堂原来是这样的！
“为什么公司成立这么多年，业绩不要说突破，连能完成都是奢望？”，“为什么同行对手越做越大，而自己的生意却越来越难做？”，“为什么总有员工不服从管理制度，执行力很差？”，“为什么领导不在，员工就会偷懒，没有激情，工作应付了事？”……在柏明顿阿米巴课程现场，企业家争相提出了不少自家公司面临的难题。
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2019-05
抓住阿米巴先机，莆田企业迎来发展新机遇
在我国，莆田一直都在中国民营商贸市场占据着举足轻重的地位。数据显示，莆田民营资本大约占据了全国民营医疗行业的80%、木材市场的70%、金银珠宝行业的30%。可见，莆田民营经济已成为我国民营经济重要的组成部分。然而，在发展过程中，莆田民营企业也存在着思想认识偏差、融资渠道狭窄、自身素质先天不足、产业与产品结构不合理等问题。如何适时转变发展战略，拓展利润空间，成为莆田企业可持续发展的关键。
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2019-05
狠练内功出效益，柏明顿阿米巴培训再度开启
“员工个性化”、“客户个性化”、“互联网+”、“大数据”……如今中国企业迎来了一个全新的生产关系时代。新的时代对个人、企业经营环境提出了新的要求，企业的学习潜力、反应速度和适应能力成为衡量企业健康状态和成长趋势的指示器。
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