柏明顿是谁？

管理咨询：18年来，为1200多家企业成功导入阿米巴咨询项目；

培训演讲：18年来，全国60多个城市、20000多家企业受训1000多场次；

著书立说：18年来，著书50余种、光碟10多种、创立管理模型16种。

积淀多年 ，厚积薄发

——中国式阿米巴落地咨询第一品牌

柏明顿有谁？

最具实力领头人——阿米巴经营中国落地实践领导者

胡八一  博士

柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问　

中国式阿米巴经营落地实践第一人

学者|咨询|培训|实业家

北京大学、清华大学等多所知名大学特聘导师；

CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》等多家电视台特聘嘉宾；

著有《人人成为经营者：中国式阿米巴落地实践指南》；

中国式阿米巴落地实践系列之《激活组织》、《从交付到交易》、《持续盈利》；

中国式阿米巴落地工具系列之《阿米巴组织划分》、《阿米巴经营会计》、《阿米巴激励机制》

人才激励系列：《9D股权激励 》、《这样激励才有效》、《“8+1”绩效量化技术》、《三三制薪酬设计》等50余部经管类畅销书。

中国首屈一指的阿米巴咨询顾问团队

以胡八一博士为首，柏明顿拥有专业、强大的顾问老师团队270多名。

所有老师都长期扎根于项目企业中，具有强有力的阿米巴项目落地能力！

强大的研发团队

柏明顿每月固定时间有全国项目经理技术研讨会，会议上各项目经理分享每个项目上的亮点、难点，大家通过头脑风暴，研发出来的新技术，又运用到我们的项目中，柏明顿研发、创新能力非常强，一直引领着行业的发展！

核心主营业务

顶尖实战 ——《阿米巴经营模式方案班》（4天3晚）

授课对象：总经理、财务总监、部门经理

授课地点：北京、上海、广州等多个城市

授课频次：1次/月

课程核心价值

讲解：导师讲解阿米巴分、算、奖的设计技术与实施要点，以让学员全面了解方法与工具。

案例：导师深度分析柏明顿实施的各行各业的经典咨询案例，以加强学员对各个技术要点的理解。

练习：学员结合自己企业的实际情况来进行分、算、奖练习，导师点评，彻底掌握要领。

教练式阿米巴

咨询介绍

柏明顿顾问师通过对企业进行培训、辅导、提供咨询工具等方式，指导企业完成阿米巴组织划分、经营会计、人才激励等三大核心模块的方案设计与实施。

咨询方式

顾问老师进驻企业，评估调研，辅导制定方案，助力阿米巴落地。

适合对象

业务相对单一的小微企业

项目周期

1－3个月

项目价值

快速提高企业的利润

激发员工的积极性与主动性

明确职责与职能，减少相互推诿现象

周期短，见效快，培养企业骨干

经典型阿米巴

咨询介绍

经典阿米巴即柏明顿顾问老师进驻企业，通过深度调研，拟定导入方案，主持研讨，培训操作以及辅导实施等方式，主导完成阿米巴组织划分、阿米巴经营会计以及阿米巴人才激励三大核心模块。

咨询方式

顾问老师进驻企业，深度调研，拟出方案，辅导导入

适合对象

业务稳定的中型企业

项目周期

6－9个月

项目价值

大幅度提高企业的利润

解放老板，专注宏观战略

明确职责与职能，减少相互推诿现象

培养企业骨干人才，加强企业管理层 

战略型阿米巴

咨询介绍

战略阿米巴指柏明顿顾问老师进驻企业内部，通过深度调研、拟定落地方案、组织项目研讨、培训操作以及辅导落地实施等方式，在完成企业战略规划，重新设计企业组织架构，优化项目核心流程等任务的基础上，导入阿米巴组织划分、阿米巴经营会计以及阿米巴人才激励三大核心模块，以确保阿米巴经营模式能够为企业产生巨大的效益。

咨询方式

顾问老师进驻企业，进行战略规划、重设组织架构，辅助导入

适合对象

业务较复杂，且不断升级的大、中型企业

项目周期

 9－12个月

项目价值

明确企业发展方向，制定竞争策略

彻底解放企业生产力、解放老板

更大限度地提高企业的利润

员工的积极性、主动性空前高涨，培养企业骨干

平台型阿米巴

咨询介绍

平台阿米巴是指柏明顿顾问组进驻企业，通过深度调研、拟订方案、主持研讨、培训操作、辅导实施、协助整合企业内部外部资源等方式，把核心资源打造成企业平台，将现有的和未来的各项业务通过阿米巴经营模式有条件地结合员工内部创业，最终实现把企业做成平台、把平台做成阿米巴、把阿米巴做成合伙制的创新与稳固并存的经营模式。

咨询方式

顾问老师进驻企业，整合资源，打造内部创业平台

适合对象

业务多元化的集团型企业

项目周期

1－2年

项目价值

总部平台掌握核心资源，建造商业航母

灵活性更强，竞争力更高

通过股权激励、众筹以及内部创业等方式，培养企业骨干人才

企业蜕变升华，抗风险能力极大提高

著书立传

《人人成为经营者--中国式阿米巴实施指南》

《中国式阿米巴落地实践之：激活组织》

《中国式阿米巴落地实践之：从交付到交易》

《中国式阿米巴落地实践之：持续盈利》

《中国式阿米巴落地工具系列之：阿米巴组织划分》

《中国式阿米巴落地工具系列之：阿米巴经营会计》

《中国式阿米巴落地工具系列之：阿米巴激励机制》

《9D股权激励 》

《这样激励才有效》

《企业内控体系建设实务》

《人力成本分析与控制方法》

《人才倍出——6M核心人才复制》

国内首张阿米巴落地光盘

2015年第一个以阿米巴经营模式为主题的电视栏目在全国200多个电视台不同时段轮番播放！

电台收视率非常高，2016年，电视台把阿米巴节目刻成光碟，京东、淘宝、当当、机场均有销售。

柏明顿阿米巴经营软件云平台

自主研发阿米巴报表软件--SaaS云平台专版、企业专享定制版两款产品，以领先的技术，一体化阿米巴经营软件平台的应用，实现所有阿米巴经营管理数据的共享，各级阿米巴经营管理者可通过阿米巴经营软件云平台，达到对阿米巴组织全方位、全过程的管控。

柏明顿阿米巴经营宝典

中国式阿米巴独家教导秘籍——柏明顿阿米巴经营宝典

企业进行阿米巴组织设计，需要一套严谨而科学的技术原理和实战操作流程作为支撑。为此，柏明顿阿米巴技术研发团队经过对大量阿米巴实操项目的总结与归纳，推出“阿米巴经营宝典——阿米巴组织划分与经营”，包括《中国式阿米巴工具手册》、中国式阿米巴视频讲解、阿米巴经营软件云平台，为企业科学地进行阿米巴组织划分提供技术保障。

柏明顿阿米巴咨询案例

恒安集团（HK01044）

2016年6月15日正式启动阿米巴项目，2017年上半年收入95.62亿元，净利比增13.4%达18.54亿元，平台化小团队经营变革成效显著。

浙江水晶光电（002273）

国家级高兴技术企业——落地阿米巴经营搭建内部创业平台，三个月收入增长了59%，利润超过预期115%。

桃李面包（603866）

中国最大面包食品企业。2014年导入阿米巴经营模式，公司的业绩有了显著的提升，增长倍率224%，利润增长倍率286%。

2015年成功上市！！

星星科技（300256）

2016年1月正式导入阿米巴项目，星星科技:2017一季报净利润0.1亿 同比增长9.87%

柏明顿管理咨询课程预报：《阿米巴经营模式方案班》2017年10月26-29日·上海。