湖南怀仁博世康营销体系咨询项目启动——以匠心打造行业标杆，以分算奖经营模式做大做强
2018年6月11日，湖南怀仁博世康营销体系咨询项目启动。湖南省博世康中医药有限公司是怀仁大健康旗下中药全产业链企业，怀仁大健康已经于4月份启动阿米巴经营咨询项目，其独资创立的博世康中医药再度签订咨询服务合同。
湖南博世康委托柏明顿咨询对其“战略规划、营销体系、盈利模式和营销队伍建设”等进行系统的专业化设计，为后续企业的高速发展做好专业的顶层安排。本项目是柏明顿咨询在医药行业展开阿米巴咨询服务的里程碑式的项目，相信通过柏明顿顾问的专业服务将使博世康中医药公司获得高附加值的咨询服务。
图：阿米巴软件项目启动会大合照
统筹推进，主动变革，项目成功运作的四点策略
本项目启动会，柏明顿管理咨询董事长胡八一博士携高级顾问团队齐莹、钟万勇、肖琳、俞斌和袁晓燕等出席。
胡八一博士现场发言，他重点谈到该咨询项目成功运作的四点策略：一是如何将中药板块做大做强，就要做好打一场攻坚战的思想准备、行动准备。二是要从哲学的高度去认识决定事物成功的因素，要兼顾各方，统筹推进各个方面的工作，发挥优势，合力才能成势。三是双方作为利益的共同体，博世康是改革的主人，是最终的受益方，柏明顿作为顾问是第三方，所以博世康人要有拥抱的姿态，主动去变革，顺势而为。四是深度分析外在环境，寻找博世康现有不足，针对问题常分析、寻方法、找对策，着力打造博世康中医药的品牌优势和道地特色。胡八一博士还衷心祝愿咨询项目的启动运作取得成功，也期盼博世康中医药通过阿米巴经营蓬勃发展。
图：胡八一博士
图：颁发聘书
柏明顿顾问齐莹详细介绍了咨询项目落地计划，强调要通过访谈、沟通、培训、研讨、制定、运行和优化来分步推行，从专业的角度进行解读，揭开了项目推进的神秘面纱，使大家明确了方法，理清了思路。齐莹还逐一介绍了柏明顿管理集团顾问团队基本情况，每位顾问老师都是行业的精英，营销战线的佼佼者，经验丰富，资历深厚，都是值得我们永远学习的导师、楷模。
将博世康做成行业标杆，实现业绩跨越式增长
怀仁大健康产业发展有限公司董事长林承雄、副总裁曹飞云、副总裁尹火青、助理总裁刘小群及博世康公司40名管理骨干参加了启动会。
图：双方核心团队成员合影
在项目启动会现场，怀仁大健康董事长林承雄作了热情洋溢的致辞，他表示：一是博世康发展势头很好。中药发展前途无量，博世康发展前景无限，博世康营销改革势在必行；中药的发展遇到千载难逢的好机会，去年第一部中医药法发布，规划了发展的前景，中医药的发展已经成为健康中国的重要组成部分，从中央到省到市，都是在积极推动中医药的发展，政府对中医药发展的重视；中医药的发展的真正春天已经来临。博世康顺应国家中医药复兴趋势，未来博世康将成为怀仁大健康的生力军，形成以中医药为特色的大健康格局。
二是博世康品质一流。始终以品质树品牌，以高于行业标准制定企业标准，严格把控质量体系，受到行业一致认可；生产条件、检测设备均居行业领先，打造了过硬的生产和营销团队。
三是博世康改革势在必行。目前，公司业绩增长放缓，发展速度减慢，产品跟不上新形势，满足不好市场需求。柏明顿誓将博世康做成行业标杆，从战略规划、营销体系、盈利模式和营销队伍建设上进行重塑，实现业绩跨越式增长。另外，给我们博世康提三点要求：一是要全力支持、配合阿米巴营销体系落地建设。二是要顺应改革，支持改革、投身改革。三是要端正态度，虚心接受咨询团队建议，做到先强化，后固化，再优化。
最后，祝愿柏明顿营销体系咨询项目在博世康取得巨大成果，祝愿项目推进圆满成功。
怀仁大健康副总裁兼博世康总经理尹火青发言，他表示，一是要真诚感谢顾问团老师的辛勤付出和授课培训。二是公司面临新情况一定要“变”，变则通，变则兴。管理观念要变，管理体系更要变，要围绕营销体系变革这个核心展开全方位变革。三是博世康将全力以赴推进改革创新，做到高姿态服从改革，高标准执行改革。让一流的方案有一流的执行，这样就会产生一流的成果。
图：怀仁大健康高管发言
图：怀仁大健康高管发言
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