飞跃与质变|分算奖经营模式——中国式阿米巴标杆访学
如何激发员工的创新热情，自动自发工作?
如何让组织高效，充满活力?
成立于1971年的四海家具
2016年初携手柏明顿开始导入阿米巴经营模式
成本大幅下降，生产周期得到提升
其组织成长的秘密在哪里?
阿米巴小组制的中国真实案例
打造中国阿米巴管理的创新模式
划小经营单元，独立核算，独立经营，激活每个个体
开创人人成为经营者的企业实践先河
关于中山四海家具
四海家具公司于1971年在香港创立，至今以后46年发展历史，是一家以家具研发、制造、进出口业务、品牌专卖店销售、家具商场等为经营核心的综合性家具公司。先后获得“广东省名牌产品”、“中国驰名商标”;是全国工商业联合会家具商会执行会长，中国家具品牌执行主席单位，广东省博士后创新基地。
走进四海家具，学什么?
四海家具阿米巴推行小组落地中国式阿米巴经营模式，被视为阿米巴经营模式的中国化实践标杆
本次考察学习旨在通过现场考察、互动交流、专家引导的方式，更直观、更深入地了解他们如何独创阿米巴小组文化，该套运营模式如何在最小的业务单元上，实现“责、权、利”的相对统一，针对每一生产环节的精细化运营，结合专家引导，对考察内容进行落地转化，全面探询四海家具的成功之道，借鉴四海家具这块它山之石，为我们企业的自身发展寻求更好更快的路。
如何打造人人成为经营者的阿米巴文化
经营哲学是阿米巴经营模式的基地，如何让“利他共赢”深入人心?如何让“销售最大化，费用最小化”得到彻底的执行?在四海家具这里能够找到答案。
探询以客户为中心的自主经营体的赋能型组织结构
只有老板关注经营利润，而员工只关注做事本身?部门之间相互扯皮推诿，只能靠老板协调?这些难题在四海家具导入阿米巴后都迎刃而解，他们是如何一一击破?
游学导师
罗燕如 老师
工作经历：
广东新南方集团下属医药公司 总经理
广东新南方集团中医药管理中心 人力资源总监
教育背景：华南理工大学 MBA、南昌大学工学士
擅长领域：阿米巴经营、组织优化、薪酬绩效、胜任力与任职资格管理、培训与人才开发。
咨询经验(部分)：
央企/集团：中国南车集团、江西中烟、佛山公共集团(两期)、广汽部件、深圳坪山城投、广东烟草、江西出版集团、惠州供水;
制造业：山东海威、春晓食品、桃李面包、伊之密、汇金彩钢、天地壹号、百斯特电瓷;
服务业：山东蓝海酒店集团、紫荆医院、石家庄第一人民医院、新疆一龙集团、浙江美洋 广告、天津兰运动;
软件业：中电科华云、1M1M健康网。
游学收获
它山之石
启发性思考互联网时代的组织变革
零距离触及阿米巴经营模式成功实践
共修思考阿米巴经营模式落地的可行性和路径
落地方案实操
通透掌握阿米巴经营模式运行的本质
实操演练“融入阿米巴的经营管控体系”
获取全套“经营管控工具”，回去就可以用
访学热线：400-6216-088
柏明顿管理咨询课程预告：1809期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2018年9月7日-11日·北京。
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