聚焦企业转型升级高峰论坛，面对面对话“阿米巴”专家
随着人类社会进入移动互联的时代，各种新商业模式开始爆发，中国经济处于引擎迭代、动能转换的关键时期。
8月21日，作为国内阿米巴落地咨询的资深机构，柏明顿管理咨询集团应邀出席《企业转型升级高峰论坛暨第五期师书堂落地大课》。
承办单位大河商学院•赢和汇企业家俱乐部作为中国企业家共同选择的转型加速器，为了助推企业进行技术创造和模式创新，促进新技术新模式在新经济条件下的转化和落地，为新旧经济引擎转化和中国经济注入新的动力。
巅峰对话，坐而论道
多位行业专家到场给全场上千余位企业家带来转型创新的饕餮盛宴!
论坛第一课，由柏明顿阿米巴商学院副院长、资深顾问，国内最早的“阿米巴”经营模式推广者之一张大霖开讲。
“你们觉得日航经营失败的原因是什么?”在讲到稻盛和夫以一己之力挽救日本航空公司案例的时候，张大霖老师的问题一经抛出便收获了企业家们积极踊跃的回答——“没有服务的意识”、“没有做好服务的工作”、“缺少经营管理的理念”。现场的气氛再度活跃起来，企业家们纷纷发表自己的看法，和主讲人进行互动。
恒达集团负责设计的刘女士表示，自己之前从来没有了解过阿米巴经营模式，这次学习对她很有帮助。
阿米巴经营模式，也让新乡熔金高温材料股份有限公司董事会秘书王学军受益匪浅。从业7年，他关注更多的是公司大财务报表，而听完张大霖老师的课程，他表示将建立起公司的经营会计报表，“把企业盈利部分和亏损部分各个环节细化，这一点对我启发很大。” 王学军告诉记者。
阿米巴经营模式为企业家们提供了新鲜的经营管理经验，接下来的学习依旧干货满满。
圆桌会议，对话阿米巴
各企业家围绕新经济条件下的技术模式创新和资本运作话题发表了各自看法。特邀嘉宾张大霖老师，结合柏明顿十九年的企业经营管理咨询经验，与现场企业家共同解读当前创新创业生态与企业转型发展所面临的机遇与挑战，充分利用宏观政策、微观发展形成的"倒逼"机制，在调整中提升，利用阿米巴经营模式推动中小企业转型升级。
本次峰会帮助企业把脉转型和创新的趋势和动态;转型创新路上领先的企业分享成功的新技术、新模式，给予中国企业更多的工具和方法论;行业大咖详解阿米巴经营模式受企业青昧的关键因素;挣扎中的企业借此回头看看走过的“坑”，未雨绸缪，精准发力，培育发展新动力，破茧成蝶!
柏明顿管理咨询课程预告：1809期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2018年9月7日-11日·北京。
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