柏明顿上海培训：阿米巴是让听见炮声的人决策的最好制度保证
伴随着新变化、新形势、新发展以及全新的商业竞争模式，员工渴望自由、寻求认可的心理诉求越来越强烈，客户对需求个性化、产品差异化的要求也越来越明显。企业要想在复杂多变的经济市场中抢占一席之地，唯有发展一线决策力，解放一线员工的经营思维，以点带线，以线带面地形成以终端一线人员决策牵引的企业价值链、产业链、生态链的战略配称，最终才能让企业保持持续旺盛的“生命力”。
2018年10月26日，柏明顿管理咨询集团1810期《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴》在上海隆重开课，来自全国各行各业的企业精英，在柏明顿首席顾问胡八一博士、阿米巴经营资深专家刘峰老师的专业指导下，共聚研修高效而实用的中国式阿米巴经营系统的精髓，通过现场企业一对一落地辅导，在企业经营之道上求索精进。
没有与时俱进的经营管理模式，在市场竞争的浪潮里企业将不堪一击。课程一开始，柏明顿资深专家刘峰老师在课堂中，深入剖析阿米巴经营原理，阐释阿米巴组织划分的要诀，激发每一个利润组织的经营意识，真正解放一线员工的生产力。结合过往实战案例和落地经验，通过“讲+演+练”的落地传授方式，深入到每一个核心知识点，帮助现场学员快速领悟中国式阿米巴经营的要点。
专注阿米巴落地实操，真正的一对一辅导，正是柏明顿专业务实的品质最好诠释。在课程现场，学员们通过完成老师布置的课后作业进行落地实操。针对学员企业推行阿米巴经营模式的关键困惑点，柏明顿阿米巴专家现场进行一对一辅导，用最直观有效的方案，解答企业之难。
为期4天3晚的阿米巴课程正如火如荼进行中，柏明顿将全力支招阿米巴经营模式落地企业，展开知识体系综合落地运用的辅导，力促企业内部管理模式创新升级，推动中国企业管理水平提升。
柏明顿管理咨询课程预告：1811期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2018年11月22日-25日·广州。
在线咨询
400-6216-088 
