4天课程签约5个咨询项目，柏明顿又双叒叕实力圈粉！

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4天课程签约5个咨询项目，柏明顿又双叒叕实力圈粉！

文：柏明顿管理咨询集团

“通过四天的学习，非常感谢胡博士和魏老师的付出，在这个过程中，我认识到了中国式阿米巴经营模式的重要性和复杂度。经过深思熟虑，我们决定专业的事情，就得交给柏明顿来做。相信，在柏明顿的帮助下导入阿米巴经营模式，我们公司一定能焕发新的活力！”来自柏明顿阿米巴课程现场的项目签约客户侃侃而谈。据悉，短短4天3晚的课程，已有5家企业当场与柏明顿签订阿米巴落地咨询项目协议，在市场萧条的大环境下，究竟是怎样的产品有如此大的吸引力？为什么企业一致选择柏明顿呢？

柏明顿阿米巴课程现场

与往期课程一样，本期《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴》课程是柏明顿在近二十年管理咨询经验的基础上浓缩精炼而成，由柏明顿首席顾问胡八一博士、资深专家魏海燕老师主讲，来自全国各地的多位企业家学员齐集一堂，和柏明顿专家团队一起研讨当今经济新常态下企业经营模式的突破之道，从经营哲学到具体实施的实学，从原汁原味的阿米巴经营到符合中国企业情况的具体落地，共同研修新时代企业的阿米巴经营管理之道。

柏明顿首席顾问胡八一博士

柏明顿资深专家魏海燕老师

过去，企业认为最好的管理是金字塔式垂直领导，员工被置于被动接受的地位。而如今在经济新常态下，企业发展出现利润不断缩水、人才匮乏、经营不善、管理混乱的局面，这就倒逼企业经营者必须拿出“壮士断腕”的勇气，变革传统，激发员工活力，树立人人都是经营者的理念。

阿米巴经营模式就是通过阿米巴组织的划分，捆绑公司利益与员工利益，确立与市场直接挂钩的部门核算制度，同时下放一部分经营权给各个巴长、用物质和精神激励员工，大大激发了员工的活力，使员工的被动立场转变为老板的主动立场，为企业培养了经营人才。目前，这一套经营管理模式，受到了越来越多的企业关注与肯定，水晶光电、心相印、波司登、神威药业、中梁地产、中粮集团、浦林成山等企业都已成功落地了阿米巴经营模式。

柏明顿阿米巴课程现场

纸上来得终觉浅，觉知此事要躬行。课上，来自天南海北的学员们还被分成了多个阿米巴小组，现场的讨论气氛空前热烈。现场导师还邀请了几位企业家学员分享自己企业的组织架构、企业组织核算、企业内部经营会计报表等内容，大家讲解自己的方案，接受全场质询，接受导师专业点评，找出方案存在的漏洞，争取再进一步完善，乃至做出可以落地的阿米巴落地方案。

柏明顿阿米巴课程现场

现场顾问导师的专业与毫无保留，令现场学员折服，当即有5家企业与柏明顿签约落地阿米巴项目。对此，柏明顿董事长、首席顾问胡八一博士表示：“在中国经济新常态下，企业只有通过前瞻性的战略布局，创新企业经营管理观念，才能在未来占据一席之地。客户的选择就是对柏明顿最大的认可，我们也将以最大的诚意、最专业的服务，回报客户的选择，把客户的阿米巴落地方案做到最好！”