凛冬已至 医药企业如何突出重围 ——柏明顿医药总裁班圆满结束
（柏明顿医药行业总裁班全体合影）
Winter is coming，凛冬已至！这句台词出自《权力的游戏》，但此刻将它用在医药行业也是再贴切不过了。近年来，受国家医药政策、负面医药事件和医药股惨烈暴跌的影响，受此冲击，医药行业已是千疮百孔，医药企业经营者更是举步维艰，叫苦连天。
有见及此，作为“中国式阿米巴”落地经营领导品牌的柏明顿管理咨询集团（简称柏明顿），单独设立事业部，专为医药企业服务，旨在帮助全国万千医药企业扭转困局，突出重围。
5月25、26日，由柏明顿主办的为期两天的《“阿米巴+合伙制”医药行业总裁班课程》在位于湖北武汉的九州通大厦如期举行，此次课程吸引了来自全国各地共计30多家医药企业的企业家及高管参加。本次课程由柏明顿集团创始人、首席顾问胡八一博士，以及有着多年医药行业阿米巴经营落地实战经验的资深专家、医药事业部总经理刘诗文老师主讲。
DAY 1
25日上午，刘诗文老师深入浅出地为一众学员讲解了柏明顿中国式阿米巴经营模式的基本知识，并通过一系列问题与一众学员交流互动，让学员对“阿米巴”有了基础的认识和了解。
（柏明顿刘诗文老师）
（学员分组培训现场）
25日下午，全体人员乘坐大巴前往九州通医药集团股份有限公司旗下的湖北金贵中药饮片有限公司（简称金贵中药）进行参观交流学习。金贵中药是该集团首先试行柏明顿中国式阿米巴经营模式的企业，并且已经取得显著的成效。参观完毕，一众学员与金贵中药的总经理黄平进行了交流探讨。
（金贵中药总经理黄平交流现场）
（学员在展示中心合影）
（学员在玉白菜前合影）
25日晚上，由九州通中药集团企管部负责人李春光先生为大家分享了他们企业在推行实施柏明顿中国式阿米巴经营模式过程中遇到的困难和取得的成效。现场李总和学员进行了积极互动，解答学员的疑问，传授落地经验。李总介绍，公司自2018年8月起与柏明顿合作，采用“分算奖+合伙制”的经营模式推行中国式阿米巴，真正能够做到人人成为经营者，打造幸福型企业，实现九州通中药集团“引领中药行业，造福九州苍生”的使命。
（九州通李春光先生现场分享）
首日课程圆满结束，大家对柏明顿中国式阿米巴经营模式有了基础的了解后，更期待次日胡八一博士的课程。
（学员培训现场）
DAY 2
26日上午，胡八一博士针对医药行业进行成功案例的分享，他风趣幽默的演讲方式顿时让课堂气氛活跃起来，学员们更是热情高涨。在胡八一博士的讲解案例中不乏华为和腾讯等知名企业，尤其是着重分析柏明顿自身的医药客户。下午5点，紧凑而实用的两天课程在一片欢乐祥和的气氛下结束。
（柏明顿胡八一博士）
（学员发言互动瞬间）
两天短暂的课程结束后，企业家们意犹未尽、流连忘返，企业家感慨地说，此次课程真的是物超所值，有种相逢恨晚的感觉。企业家说，他朋友也是柏明顿的客户，目前也在推行柏明顿阿米巴经营，并且取得显著的成效。他介绍，这家公司此前由于高管团队的离职导致管理混乱，利润也是断崖式下跌，公司老板面对这个持续亏损的局面毅然决定推行阿米巴经营，现在已经扭亏为盈，甚至利润比高管离职前还要增长两倍！这位老板还向这位企业家坦言，是柏明顿的中国式阿米巴拯救了他的企业，也拯救了他，现在相比以往事事操心的他轻松多了！所以这位企业家也渴望他的企业能尽快推行柏明顿阿米巴经营。
（学员培训精彩瞬间）
柏明顿管理咨询集团课程预告：1906期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年6月20日-6月23日 广州站
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