医药行业研讨会圆满结束 柏明顿阿米巴深入江西
6月29日周六，由卓越赣商主办，柏明顿管理咨询集团协办的“中国式阿米巴分算奖”医药行业研讨会在位于江西南昌的江西九州通药业有限公司如期举行，此次研讨会吸引了来自全国各地20多位医药行业的优秀企业家参加。
柏明顿管理咨询集团医药事业部负责人、有着多年阿米巴经营落地实战经验的资深顾问师刘诗文老师作为代表出席了会议并发表演讲。
研讨会中，刘诗文老师深入浅出地为一众学员讲解了柏明顿中国式“分算奖+合伙制”经营模式，让企业实现从管理走向经营，真正能够做到人人成为经营者，打造幸福型企业的基本知识，并通过一系列问题与一众学员交流互动，让学员对“分算奖+合伙制”有了基础的认识和了解。随后刘诗文老师在讲解推行阿米巴经营模式的作用过程中穿插分享了典型的医药企业成功案例，这些药企都是通过柏明顿推行阿米巴经营模式并取得显著成效的，包括九州通和神威药业等著名药企。
快乐的时间总是短暂的，刘诗文老师的生动演讲和企业家们的发言互动在不经意间就结束了，学员们都有种意犹未尽和流连忘返的感受。某位企业家会后和我们交流时感慨地表示：“此次研讨会真的干货满满！”该企业家还说，他朋友也是柏明顿的客户，目前也在推行柏明顿阿米巴经营，并且取得显著的成效。他介绍，这家公司此前由于高管团队的离职导致管理混乱，利润也是断崖式下跌，公司老板面对这个持续亏损的局面毅然决定推行阿米巴经营，现在已经扭亏为盈，甚至利润比高管离职前还要增长两倍！这位老板还向这位企业家坦言，是柏明顿的中国式阿米巴拯救了他的企业，也拯救了他，现在相比以往事事操心的他轻松多了！所以这位企业家也渴望他的企业能尽快推行柏明顿阿米巴经营。
柏明顿管理咨询集团，是国内最早从事企业综合服务咨询的专业机构，由中国式阿米巴经营落地实践权威专家胡八一博士于2000年在广州创办。凭借多年的企业经营管理咨询经验，集团结合中国国情，开创了中国式阿米巴经营模式，专注于阿米巴落地咨询，并且根据中国行业和企业特点，研发了“经典阿米巴、教练式阿米巴、战略阿米巴、平台化阿米巴”四种米巴咨询产品，同时提出了“阿米巴+合伙制”、“三三制薪酬设计”、“8+1绩效量化技术”、“9D股权激励”等多项国家专有技术，为企业量身定制基于中国式阿米巴的经营管理解决方案，配合高规格服务的“红苹果”工程体系，实现方案落地执行，赢得了良好的口碑，客户续单率高达57%，创同行之最，是医药企业推行阿米巴的不二选择！
特别鸣谢：江西九州通药业有限公司
柏明顿管理咨询集团课程预告：1907期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年7月18日-7月21日 · 上海站
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