柏明顿深入碧桂园博智林公司进行阿米巴经营辅导



文:柏明顿管理咨询集团


碧桂园阿米巴经营内训全员合影

(阿米巴经营内训全员合影)


2019年9月22日,由柏明顿开展的为期两天的《阿米巴经营-人人成为经营者》课程在顺德博智林机器人总部大厦圆满结束。来自碧桂园博智林公司建筑事业部(简称:博智林建筑事业部)旗下5家子公司(博创公司、博越公司、博昇公司、博睿恩公司、博翰居公司)60多位中高管参加了本次培训学习。


碧桂园阿米巴经营内训现场

(阿米巴经营内训现场)


碧桂园集团副总裁兼博智林机器人公司执行总裁张志远发表开场致辞:建筑事业部的统筹规划一直都做得很好,经常组织大家学习研讨,今天请到柏明顿管理咨询总裁,资深专家魏海燕老师给大家讲解阿米巴经营,希望大家认真学习,学以致用。


碧桂园集团副总裁兼博智林机器人公司执行总裁张志远

(碧桂园集团副总裁张志远)


 柏明顿资深专家魏海燕老师

(柏明顿资深专家魏海燕老师)


在本次的培训课程中,魏海燕老师结合真实的企业组织架构案例深入浅出的讲解了“中国式阿米巴模式”和“人才激励”等内容,引导现场的学员们深入思考“何谓正确”的阿米巴哲学,在剖析多个企业的成败教训中探索企业管理的“道”与“术”。魏老师其极富感染力的演讲,不时赢得学员们的阵阵掌声。


魏老师其极富感染力的演讲,不时赢得学员们的阵阵掌声


魏老师其极富感染力的演讲,不时赢得学员们的阵阵掌声


培训现场气氛异常活跃,学员们在认真记录课程要点的同时,积极提问,并踊跃参与每一次的互动和模拟训练。认真研讨方案,不断碰撞出新思维。

  

学员积极发言学员积极发言

(学员积极发言)


学员分组讨论

学员分组讨论

(学员分组讨论)


碧桂园集团副总裁张志远在内训课程结束后感慨道:以前听过一次阿米巴的课,讲得比较笼统。魏海燕老师的课,脉络清晰,方案点评精彩落地,让高管们能快速的知识转化和吸收,感谢魏老师两天的精彩授课,相信阿米巴经营在博智林能真正做到激活组织,激活个体,全员参与经营。


优秀团队获奖合影

(优秀团队获奖合影)


柏明顿管理咨询集团课程预告:1910期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年10月24日-10月27日 · 上海站


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