1911期柏明顿中国式阿米巴课程圆满落幕，下一站，广州见！
2019年12月1日，柏明顿第1911期《“分算奖”+中国式阿米巴经营模式》济南站圆满结束。来自全国各地、各行业的优秀企业家及核心高管齐聚现场，共同学习中国式阿米巴经营管理之道。
本期课程由柏明顿集团创始人、首席顾问胡八一博士主讲，拥有丰富实战经验的顾问师团队在现场进行专业辅导。
4天3晚的学习圆满结束，在此，柏明顿衷心感谢各位新老朋友一路的支持和认可。
专业授课
在4天3晚的课程现场，导师们围绕着中国式阿米巴经营模式，从“分”“算”“奖”“哲学”四个方面，理论结合实际，深入浅出的进行专业授课。
（柏明顿集团创始人、首席顾问胡八一博士）
课程分为六个部分：阿米巴综述、组织划分、经营会计、运营管控、经营哲学、人才激励+合伙制。
课程思路清晰明了，浅显易懂，导师结合标杆案例进行难点突破、重点精讲、推演讲练的方式，让企业家学员能够快速掌握经营理念。现场演练，企业家直接就自己企业的主要经营问题，利用经营会计的基本思路、方法 ,充分考虑自身企业的特定环境，制定企业“自己的阿米巴”，让学员快速把握推行要诀。
（课程现场）
主讲导师根据当下企业经营现状，结合柏明顿咨询案例进行实战演练，深度剖析阿米巴经营模式。现场还对企业家在经营企业过程中所遇到的的问题进行解析。企业家学员积极提问，导师耐心解答，保障学员明白问题所在，收获有针对性的学习成果，真正能为企业所用。
（学员与导师互动）
现场辅导
在每节课后，主讲导师都会布置作业，学员按组对作业进行讨论，以此来帮助学员快速掌握白天高强度的学习内容。
作业完成后，导师们对每一组学员提交的作业进行检查和辅导。企业家学员热情分享，导师谆谆善诱，保障每位学员最大限度的学习收获，真正学以致用。
(现场辅导)
学员评价
感谢胡八一博士以及各位辅导老师的辛勤付出，收获满满，在以后公司管理当中，会贯彻落实柏明顿管理咨询公司的阿米巴管理经营经营理念。
——魏学员
以前只是听过阿米巴经营模式，但是没有深入的研究。听完胡博士和张博士的讲解，有一种豁然开朗的感觉。阿米巴模式能适应不同规模、不同行业、不同地域的企业，激发员工创造力，释放员工热情，是真正帮助企业持续发展的经营模式。
——顾学员
阿米巴不仅能够完成企业的顶层设计，还能加强公司的管理基础，这正是企业当下所需！4天理论+实践的学习方式，我们从不懂阿米巴，实现了到能够用阿米巴，但是，要想将阿米巴经营模式运用得好，还是要不断摸索。
——高学员
圆满落幕
2019年12月1日，课程结束后，老师给成绩优秀的学员颁发结业证书。随着合影的定格，第1911期《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴经营模式》也圆满谢幕。
企业家学员不惧路远，都为寻找破解企业发展困境之道。我们因阿米巴结缘，珍惜在一起的学习的时光。
到场的企业家学员都付出了热诚，课上专心致志，熟读深思，课下积极讨论，按时完成作业，对自己严格要求；主讲导师和顾问师们都兢兢业业，倾囊相授，切实让每一位学员收获圆满、不虚此行！
在此，柏明顿衷心祝愿每一位企业家学员学有所成，真正将阿米巴经营模式落地到企业中，不断自我革新，跳出思维局限，彻底改变经营思维，实现管理至经营的升华，为企业的持续发展打下良好的基础，构建幸福型企业！
下期预告
2020年1月3--6日，柏明顿《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴经营模式》第2001期将在广州盛大开启，我们始终坚持以“有人才有可能”为核心思想，以帮助企业“组织进化”为己任，为企业发展“保驾护航”，助力企业做大做强做久，缔造百年企业。
期待您的到来！
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