助企创新经营,逆势增长 | 柏明顿阿米巴落地方案班7月第二场圆满落幕

市场动荡、产销失衡、经营成本居高不下、利润直线下滑,已变成大多数中国企业面临的现状。企业经营如此艰难,如何实现逆势增长成为老板们不得不思考的问题!


2020年8月2日,为期四天三晚的《分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴》上海站圆满落幕,来自全国各地近200名各行各业的企业家、高管们相聚在此,与柏明顿阿米巴共同探讨阿米巴经营在企业的运用,提升企业经营管理能力,助力企业迈向新征程。


柏明顿第2007期第二场分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴课程上海站参会人员合影

▲参会人员合影



大咖授课


本期课程由柏明顿董事长&首席顾问 胡八一博士、柏明顿资深专家魏海燕老师、柏明顿资深顾问苏长荣老师联袂主讲,拥有丰富实战经验的顾问师团队在现场进行专业辅导。


柏明顿董事长&首席顾问 胡八一博士

▲柏明顿董事长&首席顾问 胡八一博士


柏明顿资深专家 魏海燕老师

▲柏明顿资深专家 魏海燕老师


柏明顿资深顾问 苏长荣老师

▲柏明顿资深顾问 苏长荣老师



专业辅导


为了帮助企业家们进一步理解知识点,掌握阿米巴真谛。通过现场演练+课后辅导的方式,帮助学员消化课堂知识。柏明顿顾问团队开展专业辅导,帮助企业家学员从学到会到通,从课堂带回一套可落地的阿米巴方案


柏明顿顾问团队开展专业辅导,帮助企业家学员从学到会到通,从课堂带回一套可落地的阿米巴方案

▲导师辅导


分组实操


课堂气氛活跃,学员们珍惜每次的实操机会,小组内积极的互动讨论,结合课堂上知识和企业的经营问题,再加上柏明顿顾问团队的专业辅导,学会了制定更有针对性的方案。


柏明顿阿米巴课程学员分组实操

▲现场实操



导师点评


针对学员制定的方案,主讲老师都给予一对一的点评,让学员明白方案有哪些不足,在制定方案中有哪些思考不到位的。学与练的结合,学员收获颇丰,更充分理解阿米巴精髓。


柏明顿导师点评

▲方案点评




精彩瞬间


柏明顿第2007期第二场分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴课程上海站课程现场



在竞争日益白热化的今天,阿米巴经营模式确实是一个非常有效的经营管理机制,越来越多的企业家感受到了“先导入先受益”。柏明顿阿米巴落地方案班,从课堂带回一套可落地的方案,为企业导入针对性的阿米巴经营提供了强有力的技术支持。


本期《分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴》落地方案班(上海站)圆满落幕,下一站——济南站,已经开始接受报名。降低成本、业绩倍增,企业的经营发展不能等,快人一步,掌握主权,赶快报名预留席位吧!


柏明顿第2008期分算奖+合伙制柏明顿阿米巴课程济南站



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