激活组织，持续盈利 |《分算奖+合伙制——数字阿米巴》广州站圆满落幕
2021年9月18日，为期4天3晚的《分算奖+合伙制——数字阿米巴》落地方案班在广州圆满落幕，近百位企业家朋友相聚现场，共同学习让员工上心，让老板放心的分算奖经营模式——数字阿米巴。
▲全体学员以及导师合照
本期方案班由柏明顿管理咨询集团总裁、资深专家魏海燕老师，柏明顿资深顾问苏长荣老师联袂主讲。
各位导师针对课程进行了深入的讲解，内容扎实、结构紧凑、思路清晰。同时为了能把理论与实践结合起来，柏明顿还派出了拥有丰富实战经验的顾问师团队在现场进行专业辅导，帮助学员完成方案。
▲柏明顿总裁、资深专家魏海燕老师
▲柏明顿资深顾问苏长荣老师
中国企业普遍存在这样的问题：业绩停滞不前？团队军心涣散？员工相互推诿？高层领导无能？老板分身乏术？制度杂乱无章……企业的经营管理不善，导致业绩不佳，人才难留，老板身心疲惫，影响着企业健康持续发展。
不是因为老板不够努力，而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。分算奖经营模式——数字阿米巴，把组织划分成一个个小团体，独立核算，使企业保持大企业的规模优势，并具有小企业的灵活性。
激发每个员工的工作热情，挖掘员工的主人翁精神，打造“自燃型”员工。让员工从“要我干”变成“我要干”，实现人人成为经营者！
01
分组辅导
（部分照片）
没有实操，学习效率只有20%。柏明顿特色环节——分组实操，导师辅导，将理论与实际操作结合起来，让学员一边学一边做，巩固知识，真正做到知行合一，保障学习效果。
02 方案点评
（部分照片）
针对学员提交的方案，授课导师从专业角度出发，进行一对一的点评，帮助学员理清问题所在，逐一纠偏方案，让学员学有所成，从课堂上带回一套清晰且可实操落地的方案。
03 毕业典礼
（部分照片）
经过四天三晚的高强度学习，学员们都收获了丰富的理论知识以及掌握了实际操作的要领，顺利从方案班毕业。
04 精彩瞬间
（部分照片）
数字阿米巴·广州站课程至此落下帷幕，但企业学员们对阿米巴经营模式的学习热情却永不止步。
在落地数字阿米巴的过程中，企业遇到任何问题，都可以联系柏明顿寻求解决方案。数字阿米巴将持续为企业蓄能，助力企业做大做强做久！
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