创新经营，利润倍增|柏明顿2305期阿米巴方案班北京站圆满落幕！

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创新经营，利润倍增|柏明顿2305期阿米巴方案班北京站圆满落幕！

后疫情时代，如何在市场中脱颖而出？当前，政府出台多种政策扶持企业，但若企业的经营模式跟不上，仍难以走出困境。

2023年5月27-30日，柏明顿阿米巴第2305期《分算奖+合伙制——中国式阿米巴》在首都北京顺利举行。来自各行各业的企业家、高管们，相聚于此，共同学习深造。

本期课程由柏明顿资深顾问鞠宪钢老师、方碧泉老师联袂主讲，两位实战导师深度授课，思路清晰、节奏紧密、理论与实践相结合，拥有丰富实战经验的顾问师团队在现场进行专业辅导。

▲鞠宪钢老师

▲方碧泉老师

2023年即将进入下半场，在市场不确定的今天，企业家们要强化管理、强化内部的组织管理，优化企业内部的资源配置，形成自己的竞争优势，最后形成企业的核心竞争力。

01干货讲解

阿米巴经营，是从时代浪潮中走出来的经验，稻盛先生用阿米巴经营创立了两家世界500强。2010年，稻盛和夫用阿米巴经营模式，奇迹般地拯救了濒临破产的日本航空公司。阿米巴管理系统利用经营哲学和实学实现了员工群策群力，从思想方式到经营管理方式的变革，倡导“人人参与、人人都是经营者”，帮助企业复工复产，降本增效。

▲学员剪影

对当前广大企业家而言，阿米巴就是一剂强心针。在4天3晚的课程现场，导师们围绕着中国式阿米巴经营模式，从“分”“算”“奖”“哲学”四个方面，理论结合实际，深入浅出的进行专业授课。

02分组演练

课程思路清晰明了，浅显易懂，结合标杆案例进行难点突破、重点精讲、推行讲练的方式，让企业家学员能够快速掌握经营理念。
学只是过程，落地产生效益才是目的。现场演练，企业家直接就自己企业的主要经营问题，利用经营会计的基本思路、方法 ,充分考虑自身企业的特定环境，制定企业‘自己的阿米巴’。导师细致辅导，让学员快速把握推行要诀。