创新管理模式，提升经营效率 神王集团阿米巴经营模式项目正式启动
2023年9月26日上午，为了提升企业经营管理水平、培养经营性人才，江苏神王集团钢缆有限公司（以下简称“神王集团”）召开阿米巴经营模式咨询项目启动会，正式携手柏明顿管理咨询集团开启“人人都是经营者”的管理变革序章。
柏明顿项目经理&资深顾问张艳涛老师、高级顾问刘可雄老师，神王集团董事长黄伟良、总经理黄玮颉、总经办主任蒋桂林等高管，以及各部门负责人、核心骨干共计50余人参与了本次启动仪式。
江苏神王集团始创于1976年，致力于钢丝与钢丝绳的研发和生产制造，产品广泛应用于电梯、煤炭、石油、港口、工程机械、汽车等领域。历经四十余年风雨洗礼，神王集团坚持“以人为本，创新驱动”的发展理念，成长为国内钢丝绳行业的领先企业。
凭借着企业家的嗅觉，神王集团在如火如荼的发展中，积极探索企业管理的数字化转型之道，近年先后研发和引进了成本分析、物耗定额、报价等等多个模型工具，初步试行独立核算体系，在集团范围内取得了突破性的成果，也为阿米巴经营模式的落地奠定了良好的基础。
在一片掌声中，神王集团董事长黄伟良先生亲自向柏明顿管理咨询集团项目组成员颁发聘书，正式聘请柏明顿为“神王集团阿米巴经营模式咨询项目”特约管理顾问。
“我们要把自己打造成行业领先的，要有领先的产品，更要有领先的管理。从产效、质量、成本、服务，我们都要‘遥遥领先’，才能抵御时代洪流，脱颖而出！”
在启动会上，神王集团总经理黄玮颉先生大力号召全体员工，以阿米巴项目为契机，一起努力去翻开新的篇章！他督促全体员工：
“抓住每一次学习机会，积极参与、学习和实践阿米巴经营模式，坚决配合并予以实施，朝着公司统一的管理方向努力，确保项目成功落地！相信通过大家的努力和一起发展与变革的决心，神王在未来的市场竞争中一定能够取得更大的成绩与辉煌！”
作为本次项目的项目经理，柏明顿管理咨询集团资深顾问张艳涛老师深入浅出的向参会人员阐述柏明顿阿米巴经营模式落地神王集团的重大意义，并对项目的具体实施内容和规划作了详细的介绍。
在经济下行、不断内卷的行业背景下，企业引进先进的管理模式是大势所趋。在过去的20余年来，阿米巴经营模式在广大民营企业中掀起一股热潮，仅柏明顿自身已经推动2000余家企业导入阿米巴经营模式，成为民营企业管理变革，实现高效率、可持续发展的支柱力量。
本咨询项目组由柏明顿管理咨询集团项目总监罗燕如老师、项目经理张艳涛老师、高级顾问刘可雄老师组成。
在此，预祝神王集团阿米巴经营模式咨询项目取得圆满成功！
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