激活组织,变革创新 联化昂健医药启动“阿米巴经营模式”咨询项目

为了激发员工活力,提升组织效能,2024511日,联化昂健(浙江)医药股份有限公司(简称联化昂健医药)召开了“阿米巴经营模式”项目启动会。柏明顿管理咨询集团董事长&首席顾问胡八一博士、资深顾问朱德强老师、资深顾问刘可雄老师,联化昂健医药总经理张建中,杜桥基地总经理冯玉海及各部门骨干60余人参与了本次启动仪式。

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联化昂健医药是联化科技(股票代码002250)全资子公司,联化科技创立于1985年,在国内拥有7个化工生产基地、2个机械设备生产基地以及2个研发中心。联化昂健医药,主营原料药、中间体,占地500多亩,员工1600余人。

 

202310月联化昂健医药杜桥基地总经理冯博士亲自带队参加了柏明顿组织的《基于增收降本的分算奖经营模式》中国式阿米巴落地方案班课程,对于顾问老师讲解的降本增收的思路、框架和方法,大受启发,很快在公司内部推进并计划将阿米巴项目作为公司年度的战略任务。

 

在启动仪式上,联化昂健医药总经理张建中先生通过空中参会,他在发言中表示:

“过去一年多的时间,我们在成本分析、物耗、定模等数据层面已经做了一些工作,这一次阿米巴项目导入,就是希望柏明顿公司能运用他们宝贵的经验,以及更加专业科学的设计,在接下来的咨询当中帮助联化更好地落地阿米巴,使我们联化经营管理步入新的阶段!”

 

在发言的最后,张总对本次项目充满信心:“我们相信阿米巴项目是一个很好的契机,能够争取更多的增量,能够推动变革与创新,助力我们在市场竞争中取得更大成绩,我也相信一定能够圆满完成这次项目,取得经营业绩的突破!”

 

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联化昂健医药杜桥基地总经理冯博士紧接着作了发言,他表示:我们作为车间,每天将面临很多挑战,瞬息万变,这种情况十分需要做出快速管理、快速决策,这就需要我们所有员工贡献智慧,能够从管理者变成经营者,我希望大家在联化不仅仅是获得一份养家糊口的工作,更能获得巨大的成就感。

 

柏明顿对本次项目高度重视,胡八一博士亲自担任项目总监,在会上为全体与会人员进行了《分算奖经营模式——中国式阿米巴实施指南》的主题培训。

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接下来柏明顿管理咨询集团资深顾问&项目经理朱德强老师作了项目启动报告,详细讲解了本次“阿米巴经营模式”项目的整体框架、核心要点、项目计划等。

 

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最后,冯博向柏明顿顾问组颁发授权牌,正式聘请柏明顿管理咨询集团作为本次联化昂健医药阿米巴经营模式项目的特约顾问。

 

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我们相信,柏明顿阿米巴经营模式能够给联化昂健未来的发展添砖加瓦,带去全新的经营理念和组织变革,切实推动联化昂健发展迈出更大步伐。

 

在此预祝项目顺利实施,取得圆满成功!


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