拥抱变革,创新经营 上海锐铼水务召开阿米巴项目启动会

为了创新管理模式,提升经营效率,2024年5月22日,上海锐铼水务科技有限公司(以下简称“上海锐铼水务”)召开了“战略阿米巴经营管理咨询”项目启动会。上海锐铼水务董事长李董,邵总、付总、刘总等高管,以及营销、技术、研发、制造等部门负责人及核心员工,柏明顿管理咨询集团项目经理&资深专家顾问刘诗文老师、柳刘红老师共计50余人,共同出席了此次启动会。

 

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在会议伊始,上海锐铼水务付总带领与会人员共同回顾了在过往经营管理中存在的不足,她在发言中表示:

 

“公司在经历过三年的疫情,仍然能够快速的从零到有,再到目前的行业第三,是靠情怀、靠技术、靠流程,但要想往前再走一步,难度是非常大的,尤其是在当下最低价中标已经是大趋势的情况下,我们唯有打好管理基础,才能在未来的竞争中立于不败之地。”
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“所有的中高层必须充分认识到我们实行阿米巴项目的重要性,结合本部门的职责岗位积极配合项目组的各项工作推进,主动参与到阿米巴各项管理改进及优化工作中,从而确保公司整体的战略目标达成,经营效益增长以达到持续良性的发展。”

接下来,李董事长为柏明顿项目组成员颁发聘书,正式聘请柏明顿管理咨询集团为上海锐铼水务“战略阿米巴经营管理咨询”项目的管理顾问。


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柏明顿资深专家顾问刘诗文老师为本次项目作了启动报告,向大家阐述了柏明顿所运营的中国式阿米巴经营模式对于企业经营的重要价值以及本次项目的整体框架、核心要点、项目计划等。


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在万众期待中,付总宣布项目组正式成立,并带领决策层、顾问组、项目组代表庄严宣誓后,签署项目责任承诺书。


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公司真正的核心竞争力,从来都是我们在座每个人的自我成长的能力,大家每个人都成长,然后我们公司就在成长,你开始怎么样都没关系,更重要就是过多少年以后你是不是在成长。”
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最后,李董为本次启动会作了总结致辞,他对阿米巴项目的导入做了注解:

“只有抱有积极的心态,让自己不断地去学习,让自己能够做的更好,能够全心力地去投入我们的工作,包括我们现在这个阿米巴,既然现在已经行动了,那我们一定要做成功!”

“希望我们记住今天2024年的5月22号,这一天是个起点,能够一直地往前走,把我们上海锐铼做成一个在全国远远领先于同行的幸福的企业,让你们所在的人也能达到你们的目标,然而让自己幸福,客户幸福、股东幸福、社会幸福。”


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在当下,未来组织管理中最核心的价值,就是我们怎么去赋能和激活人。上海锐铼水务阿米巴咨询项目的导入,充分展示了锐铼变革的决心和勇气,成长的过程无疑是痛苦的,但我们相信,在李董“一把手工程”的积极带动下,在柏明顿顾问师丰富的实践经验的指导下,上海锐铼一定能披荆斩棘,凝聚全员战斗力,大踏步成长为让人尊敬、让人喜爱、让人可信赖的百年企业!

在此,预祝上海锐铼水务“战略阿米巴经营管理咨询”项目顺利落地,圆满实施!

 


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