柏明顿阿米巴“及时雨”，三伏天花城送清凉
7月花城，高温难耐，柏明顿阿米巴经营课程犹如一场及时雨，为各地各业的企业家们高温解暑，沁人心脾。
2015年7月17-19日，柏明顿1507期阿米巴经营《总裁训练营》成功举行，来自各地的四十多名企业精英前来参加。柏明顿首席顾问胡八一博士和柏明顿资深顾问魏海燕老师一同传道解惑，为学员们阐述中国式的阿米巴实施指南。
（柏明顿 《阿米巴总裁训练营》1507期广州班合影）
稻盛和夫阿米巴经营理念的传播，使得阿米巴经营成为企业管理之热潮。胡博士开篇就明确指出：“由于中日两国企业大环境的不同，企业管理现状的差异以及国内社会保障体系的不同，中国式阿米巴对于国内企业更适用。”中国式阿米巴除了经营哲学、组织划分和经营会计之外，还有战略与组织、目标与核算、人才与激励的内容，胡博士与魏老师分工合作，系统地向学员们阐述了如何把中国式阿米巴落地到企业当中。
接着，导师们具体地讲解了阿米巴组织怎样划分阿米巴内部定价、阿米巴经营报表该如何做，企业又如何充分利用工资、奖金和股权科学的激励员工，阿米巴经营哲学该怎样在企业中落地等内容。并结合柏明顿的项目案例，向学员分析具体的阿米巴落地方法。魏老师说：“公司平台化、经济去杠杆化、管理去中心化的趋势不可逆转，因而企业管理必须由集团管控向服务支持转变”。而阿米巴组织划分、阿米巴经营会计就是为了实现这种转变，建立幸福型企业。因而，是时代选择了阿米巴！
（柏明顿阿米巴课程现场）
课程最后，学员们纷纷发表感言，景谊美业张总说：“通过这次课程，我们学到了阿米巴经营把企业从火车头变成高铁的精髓，受益匪浅。”远道而来的山西一飞商贸公司学员也表示：“阿米巴经营的理念让我们对如何解决企业难题有了全新的认识，非常感谢胡博士和魏老师。”“感谢胡博士和魏老师，让我们对阿米巴经营理念有了一个更‘高度’更系统的认识” 广州薇美姿郭总也说，“希望能尽快与胡博士有进一步的交流。”
三天两晚的课程，和谐欢乐且激情四射，学员们不仅仅学习了阿米巴经营知识，课堂之余，还彼此交流管理心得，与导师探讨企业管理之道，更有精彩互动，处处留下了学员们的曼妙舞姿与欢声笑语。
（柏明顿阿米巴课程现场）
本期阿米巴经营《总裁训练营》圆满结束，然而学员们的阿米巴经营之路才刚刚开始，借着这场阿米巴“及时雨”，期待学员企业的阿米巴经营种子生根发芽，并开花结果。
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