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一家不缺少人才的企业,为什么没有发展起来?
有人才有可能,阿米巴经营将企业划分为个体,确立与市场挂钩的部门核算制度,及时应对市场变化。通过经营权的下放,培养具有经营者意识的人才,最后根据经营体的经营效益情况来激励员工,实现全体员工共同参与经营。
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阿米巴经营模式:如何选择合适的巴长?
很多企业都选择在经营过程中导入阿米巴核算体系或添加了部分阿米巴核算的思想。对于完整导入阿米巴核算体系的企业,有一个执行步骤是必须要执行的,那就是阿米巴的划分。
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助企创新经营,逆势增长 | 柏明顿阿米巴落地方案班7月第二场圆满落幕
2020年8月2日,为期四天三晚的《分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴》上海站圆满落幕,来自全国各地近200名各行各业的企业家、高管们相聚在此,与柏明顿阿米巴共同探讨阿米巴经营在企业的运用,提升企业经营管理能力,助力企业迈向新征程。
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组织变革,打造人人成为经营者,柏明顿阿米巴落地方案班7月第二场在上海盛大开幕!
本期课程由万众期待的柏明顿董事长&首席顾问 胡八一博士、柏明顿资深专家魏海燕老师、柏明顿资深顾问苏长荣老师联袂主讲,拥有丰富实战经验的顾问师团队在现场进行专业辅导。
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