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2020-07
如何知道阿米巴经营适不适合你的企业?
阿米巴是从经营机制上而非管理层面上，解决企业如何成本最小化、利润最大化的难题，以及培养具有经营者意识的人才问题，这些是老板们最关心的问题，所以阿米巴经营越来越火。
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2020-07
老板忙、团队盲、员工茫，阿米巴让企业经营变轻松！
要实现“人人参与经营”，通过简单的物质或精神激励并不能实现，企业应该从自身的经营管理模式上“下功夫”。阿米巴经营，就是这种真正让全员参与经营的机制。
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2020-07
企业推行阿米巴合伙人制度之后，最大的改变是什么？
如何让员工与企业、阿米巴一条心？如何让员工不断进取？这些问题是企业所有企业管理者都关心的问题。企业导入阿米巴经营模式之后，合伙人制度也越来越受管理者关注。
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2020-07
创新经营，激活全员 | 柏明顿阿米巴助力惠众财金新材料开启新格局
借阿米巴之力，梳理企业战略，降低成本，提升利润，激发员工主人翁意识。通过阿米巴“自利利他”的哲学和国企党建结合，打造富有惠众特色的企业文化。
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2020-07
如何实现“阿米巴经营”与“股权激励”互为体用
在经济全球化发展，科技进步日新月异，国际竞争越来越激烈的新形势下，企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势，谁把人才优势转化为科技优势和产业优势，谁就能够赢得竞争的主动权。
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2020-07
阿米巴经营模式到底能给企业带来哪些改变？
阿米巴经营模式就是把企业划分成一个个小集体，让每个小集体独立核算、自负盈亏，从而激活每个小集体的成本意识和经营意识，培养具备经营者意识的人才，达到人人具备经营者意识的人才目的。
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2020-07
阿米巴经营：到底要谈钱还是谈哲学？
阿米巴经营模式进入中国多年，从一种小众的管理模式，逐步被中国企业所认知。近年来，随着国内企业在管理模式上的探索，特别是像海尔“人单合一”模式、华为“班长的战争”模式等广为人知，自主经营模式方向上的探索也越来越被企业所热衷，日本经营之圣稻盛和夫先生所创立的阿米巴经营模式自然也是被探讨和研究最多的模式之一。
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2020-07
阿米巴经营：稻盛和夫毕生的经营秘诀，500强企业在用的经营准则
阿米巴经营是稻盛和夫在经营中实践出的宝贵经验，不仅能提高员工的积极，降低成本，为公司创造价值时，也在为社会经济做贡献，并实现个人价值。
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2020-07
项目动态 | 聚同行，赢未来：浩云科技召开500人阿米巴经营模式培训大会，实现人人成为经营者
此次浩云科技阿米巴经营模式培训大会成功举办，是浩云科技阿米巴推进过程中的重要工作之一，将为后续浩云科技阿米巴项目的整体落地奠定坚实的基础。
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