第一节  如何应用AI进行战略解码

第二节  如何应用AI进行组织设计

第三节  如何应用AI进行阿米巴组织划分

第四节  如何应用AI设计阿米巴配套机制

实操练习：

1. 如何运用 AI 大模型快速得出战略解码成果？

2. 如何运用 AI 大模型设计组织架构？

3. 如何运用 AI 大模型进行阿米巴组织划分？

4. 如何运用 AI 大模型制订各级巴长的权限？

第一节  如何应用AI建立各巴收支科目

第二节  如何应用AI进行费用分摊

第三节 AI如何赋能内部交易定价及交易规则

第四节  如何应用AI来制订各巴的经营目标

实操练习：

5. 请列出采购部、研发/设计部的收入科目；生产部、销售部的支出科目

6. 如何运用AI从现有财务软件、ERP、MES系统中建立各巴的收支科目？

7. 如何用 AI 将公共费用分摊到一级巴二级巴、三级巴？

8. 分别为研发设计成果、市场部成果、招聘定价

9. 若 A、B 两巴某交易产品定价100元/单位，请列出90元和110元的条件

10. 请选择贵公司一个一级巴、下属两个二级巴分别计算它们的收支平衡点

11. 应用 AI 制订一个一级巴及下属所有二级、三级巴的经营目标

1.0 如何召开高效的经营分析会议，而不至于造成“推诿会”？

2.0 智能化经营分析会新范式

12. 实操演练：用 AI 对本巴上季度经营数据进行分析，生成分析报告与改善对策

1.0 如何做到老板不再发工资，而是将工资计入交易定价中？即，有交易才有工资。

2.0 有增量才有奖金！可是市场不但无增反而在减，奖金该如何处理？

3.0 各阿米巴超出目标就有奖，可是亏损怎么办？

4.0 各巴的统计数据与财务部统计不一致时，奖金计算应以哪个为准？

5.0 设计阿米巴奖励机制必须经过哪些步骤、避免哪些坑才使公司与巴双方满意？

实操演练：

13. 运用 AI 根据阿米巴经营结果及综合考核系数快速计算各巴奖金、分到个人