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生产全面降本

柏明顿TCD全面成本下降,通过分析制造业工厂“利润表”,明确降低成本的重点改善方向,制定立竿见影的改善方案,直接节省制造成本,实现利润倍增。

根据大部分工厂共通的改善需求,柏明顿提供生产计划系统改善,降低人工成本,降低材料成本等落地咨询服务,可按需组合配置,亦可单项聚焦落地:


生产计划整合

搭建 PMC 主导的计划体系,筑牢生产有序与快速交付根基

产品概述产品概述
建立以PMC为主导的,整个产品实现的链条,按计划有序运作,包含工厂的绝大部分部门共同参与及协调组织。
产品概述
预期收益预期收益
  • 制造系统高效协同

    全部门按计划有序运作,消除生产混乱与内耗

  • 订单准交率提升

    快速响应客户需求,订单交付稳定性显著增强

  • 计划达成率提升

    生产进度可控,减少停工待料与产能浪费

  • 采购准交率提升

    物料供应与生产节奏精准匹配

  • 库存管理精准化

    仓库账物一致率提升,降低库存积压风险

服务模块服务模块

以 PMC 为核心搭建全链路生产计划体系,实现生产有序、物料齐套、交付高效

项目流程项目流程

访谈、沟通、培训、研讨、汇报、辅导

访谈、沟通、培训、研讨、汇报、辅导
项目质量控制项目质量控制

知行合一,五级质量控制

事前控制沟通到位
01
事前控制
沟通到位
事中控制及时总结
02
事中控制
及时总结
分歧控制多次培训
03
分歧控制
多次培训
行为控制售中调查
04
行为控制
售中调查
事后控制追踪落实
05
事后控制
追踪落实

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