• 

  制造系统高效协同

  全部门按计划有序运作，消除生产混乱与内耗

• 

  订单准交率提升

  快速响应客户需求，订单交付稳定性显著增强

• 

  计划达成率提升

  生产进度可控，减少停工待料与产能浪费

• 

  采购准交率提升

  物料供应与生产节奏精准匹配

• 

  库存管理精准化

  仓库账物一致率提升，降低库存积压风险

以 PMC 为核心搭建全链路生产计划体系，实现生产有序、物料齐套、交付高效

• 1.计划现状诊断

  1.计划现状诊断

  梳理生产计划全流程，定位计划混乱、协同缺失等痛点

• 2.三级计划搭建

  2.三级计划搭建

  构建主生产计划、周生产计划、日生产计划三级管控体系

• 3.物料齐套管理

  3.物料齐套管理

  建立物料排查、跟催、备料全流程管控机制

• 4.跨部门协同

  4.跨部门协同

  搭建产销协调、部门联动的协同运作机制

• 5.系统落地优化

  5.系统落地优化

  结合 ERP 系统优化计划执行，适配企业生产特点