400-6216-088

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,以提升发展质量、效益效率为主线,加快建设世界一流企业。

柏明顿管理咨询将为国企、央企量身定制以下范畴的咨询产品服务:

一利五率提升

产品概述

通过精准诊断短板、拆解考核指标、优化流程机制,来系统性提升效益效率、落实保值增值责任,达到国企高质量发展的目的。

产品概述
咨询技术

经营指标闭环管控方法论

通过 “诊断-拆解-攻坚-管控-复盘” 的全流程管理,实现一利五率指标系统性提升。

经营指标闭环管控方法论
成功案例
政策解读 查看更多
项目流程

访谈、沟通、培训、研讨、汇报、

访谈、沟通、培训、研讨、汇报、
项目质量控制

知行合一,五级质量控制

事前控制沟通到位
01
事前控制
沟通到位
事中控制及时总结
02
事中控制
及时总结
分歧控制多次培训
03
分歧控制
多次培训
行为控制售中调查
04
行为控制
售中调查
事后控制追踪落实
05
事后控制
追踪落实

立即预约咨询

400-6216-088