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组织效能提升

柏明顿组织效能提升咨询服务以“战略引领、组织赋能、效率提优”为核心导向,聚焦可持续增长目标,为企业提供覆盖“战略-组织-流程-权责-风控”的全链路组织升级解决方案。

针对不同客户与需求差异,柏明顿提供以下5个核心咨询产品,可按需组合配置,亦可单项聚焦落地

经营目标落地

破解执行卡点、培育经营人才、保障目标达成

产品概述产品概述

以 OAR(Objective-wAy-Review)目标落地系统为核心,通过导入增长铁三角目标构建、瓶颈突破策略解码、三层次目标拆解、责能利权匹配四大核心模块,提供全周期陪伴式辅导,帮助企业达成经营目标的同时,培育企业自主经营人才,实现业绩增长与能力提升双丰收。

产品概述
服务模块服务模块

柏明顿 OAR 目标落地陪跑解决方案以业绩达成为导向,兼顾方法工具导入与实战陪跑辅导,打通目标到执行的全链路,在达成业绩的同时培育企业内生经营能力。

成功案例成功案例
项目流程项目流程

访谈、沟通、培训、研讨、汇报、辅导

访谈、沟通、培训、研讨、汇报、辅导
项目质量控制项目质量控制

知行合一,五级质量控制

事前控制沟通到位
01
事前控制
沟通到位
事中控制及时总结
02
事中控制
及时总结
分歧控制多次培训
03
分歧控制
多次培训
行为控制售中调查
04
行为控制
售中调查
事后控制追踪落实
05
事后控制
追踪落实

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