为推动三项人事制度改革落地见效、形成长效机制，柏明顿咨询公司将按以下路径与模块提供咨询服务：

• A.改革诊断与共识凝聚

  A.改革诊断与共识凝聚

  梳理人事管理现状，识别痛点，统一管理层认知，明确改革路径，输出《人事改革诊断报告》

• B.人事制度改革

  B.人事制度改革

  结合阿米巴组织优化细化经营单元，推行经理层成员任期制和契约化管理，实现 “干部能上能下”，推动任期管理规范化，契约目标科学化，岗位退出刚性化，输出《干部任期与契约化管理方案》

• C.劳动制度改革

  C.劳动制度改革

  全面推行市场化用工改革，实现 “员工能进能出”，建立市场化公开招聘机制，完善劳动用工契约化管理机制，完善岗位管理机制，建立员工退出渠道与机制，输出《市场化用工管理方案》

• D.分配制度改革

  D.分配制度改革

  建立短中长期相结合的激励体系，实现 “薪酬能增能减”，推动市场化薪酬机制改革，强化绩效考核与应用，建立中长期激励体系，规范完善福利保障体系，输出《市场化薪酬激励方案》

• E.落地实施与辅导

  E.落地实施与辅导

  开展政策宣导与培训，指导制度落地，解决执行卡点，输出《改革落地辅导手册》《培训课件》

• F.长效优化固化

  F.长效优化固化

  跟踪改革效果，优化制度流程，将改革成果纳入企业长效管理，输出《改革复盘与优化报告》《人事管理制度汇编》