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以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,以提升发展质量、效益效率为主线,加快建设世界一流企业。

柏明顿管理咨询将为国企、央企量身定制以下范畴的咨询产品服务:

三项人事改革

产品概述

通过深化市场化改革、系统设计制度、全流程落地推进,激活人才队伍活力、夯实现代企业制度,适配国企高质量发展要求。

产品概述
咨询技术

分算奖经营模式

柏明顿原创内部市场化工具,通过“分权、分责、分利”机制,将市场化压力传导至各层级,适配三项制度改革的市场化导向,激活组织与个体动力

分算奖经营模式

8+1 绩效量化技术

柏明顿原创,通过“量化的8个要素”和1张《绩效改善表》,系统解决绩效量化的技术难题

8+1 绩效量化技术
成功案例
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项目流程

访谈、沟通、培训、研讨、汇报、

访谈、沟通、培训、研讨、汇报、
项目质量控制

知行合一,五级质量控制

事前控制沟通到位
01
事前控制
沟通到位
事中控制及时总结
02
事中控制
及时总结
分歧控制多次培训
03
分歧控制
多次培训
行为控制售中调查
04
行为控制
售中调查
事后控制追踪落实
05
事后控制
追踪落实

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