• 

  薪酬竞争力升

  诊断薪酬内外部竞争力，搭建规范体系，降低核心人才流失风险

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  薪酬价值绑定

  实现薪酬与岗位价值、绩效表现、企业战略深度绑定，打破 “大锅饭”

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  岗位激励精准

  差异化设计方案，精准匹配各类岗位需求，强化激励效能与团队活力

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  体系动态合规

  建立合规可控的动态调整机制，保障薪酬体系长期有效与竞争优势

柏明顿薪酬体系设计解决方案围绕企业战略与岗位特性，搭建分层分类薪酬体系，针对不同岗位类型设计差异化方案，兼顾内部公平、外部竞争与个人激励，实现薪酬价值最大化。

• 1.职能部门薪酬

  1.职能部门薪酬

  适配稳定岗特性，兼顾公平与保障。

• 2.营销人员薪酬

  2.营销人员薪酬

  强化业绩导向，激发攻坚动力。

• 3.计件人员薪酬

  3.计件人员薪酬

  绑定产量质量，提升生产效能。

• 4.研发团队薪酬

  4.研发团队薪酬

  兼顾短期产出与长期创新。

• 5.高管年薪设计

  5.高管年薪设计

  联动企业效益，匹配战略责任。

• 6.项目团队薪酬

  6.项目团队薪酬

  按项目周期结算，适配灵活协作。