无阿米巴+合伙制》是柏明顿管理咨询集团创始人胡八一博士所著、2024年中国经济出版社出版的经管类图书。作者基于多年企业管理咨询经验，提出通过组织模式创新推动企业转型的解决方案。

该书系统阐述“阿米巴+合伙制”复合管理模式，将企业拆分为独立核算的阿米巴单元，建立由合伙人主导的内部创业平台。该模式以公司提供资源支持为基础，赋予团队自主经营权和超额收益分配权，重点解析组织架构设计、股权分配及激励机制等核心环节，结合连锁、制造、快销等行业案例，说明合伙人选拔标准、持股比例测算等实操方法，为企业重构科层制管理体系提供系统性路径。

第一章

为何要推行阿米巴经营模式/

第一节什么是阿米巴经营模式/

第二节阿米巴经营模式之组织划分/

第三节阿米巴经营模式之会计核算/

第四节阿米巴经营模式之激励机制/

第五节阿米巴的收益及产生高收益的条件/

第二章

为何需要实施合伙制/

第一节合伙制的背景/

第二节什么是合伙制/

第三节为何需要合伙制/

第四节合伙制为什么最能产生效能/

第三章

如何实施合伙制之三点思考/

第一节何事需要合伙/

第二节合伙制的适用场景/

第三节与什么人合伙/

第四章

如何实施合伙制之四步流程/

第一节确定合伙人/

第二节确定权责分工/

第三节确定股份占比/

第四节确定合伙协议/

第五章

合伙制的五大机制/

第一节责任与授权机制/

第二节目标与考核机制/

第三节审计与监察机制/

第四节分配与激励机制/

第五节退出与结算机制/

第六章

柏明顿管理咨询客户成功案例/

第一节连锁行业成功案例/

第二节制造行业成功案例/

第三节快销行业成功案例/