2016 年房地产市场处于周期高点,成交规模创新高,但城市分化加剧;国庆后调控密集出台,市场逐步趋稳,行业进入控风险、去库存、因城施策阶段。
中梁地产是专注房地产开发的大型综合房企,根植长三角、布局全国,2014 年位列房企百强第 56 位,2015 年品牌价值 24.16 亿、位列华东三甲,2016 年跻身房企百强 50 强并获 “成长性 TOP10”。企业制定 2020 年冲击 500 亿销售目标,亟需避开一二线高地价风险,以高效经营实现差异化高增长。
组织效能
集团型企业
阿米巴经营
销售业绩高速增长
财务结构持续优化
自主经营活力显著增强
2016 年房地产市场处于周期高点,成交规模创新高,但城市分化加剧;国庆后调控密集出台,市场逐步趋稳,行业进入控风险、去库存、因城施策阶段。
中梁地产是专注房地产开发的大型综合房企,根植长三角、布局全国,2014 年位列房企百强第 56 位,2015 年品牌价值 24.16 亿、位列华东三甲,2016 年跻身房企百强 50 强并获 “成长性 TOP10”。企业制定 2020 年冲击 500 亿销售目标,亟需避开一二线高地价风险,以高效经营实现差异化高增长。
多区域分散经营,总部管控力弱,数据与经营状况不透明
缺乏有效激励与约束,员工主动性、经营意识不足
决策链条长、审批慢,一线响应市场速度慢
内部协同不畅、分工模糊,管理成本偏高
缺乏具备经营意识的一线人才,难以支撑快速扩张
2016 年 4 月 26 日,中梁地产阿米巴经营管理咨询项目正式启动,由柏明顿集团董事长、首席顾问胡八一博士亲自担任项目总监,量身定制阿米巴落地方案:
解决方案1: 把公司划分成若干独立核算的经营单元,扁平化架构,授权赋能、打造自驱型组织
中梁生态链:导入阿米巴经营,形成生态体系
调整组织架构:精总部、强一线、小组织
授权赋能,打造自驱型组织
解决方案2:单元之间通过内部定价,进行内部交易,高储快转,保持充沛的现金流
经营即算账,算账即定价,阿米巴交易
高储快转,成就中梁速度
精准定位,打造中梁产品标准化体系
解决方案3:员工工资、奖金、股权完全来自本单元,核心人才复制,打造高素质经营人才
多层级激励体系,成就共享:事业合伙、费用包干、成就共享、项目跟投、专项激励
核心人才复制,打造高素质经营人才
1. 行业地位:2019 年获评中国房地产开发企业发展潜力十强 NO.1
2. 信用评级:2019 年获得 AA + 主体信用评级,评级展望稳定
3. 销售规模:2016 年 190 亿元→2017 年 649 亿元→2018 年 1015 亿元,近两年复合增长率131.1%
4. 财务健康:2019 年上半年净负债率由 58.1% 降至43.5%,维持行业低位
5. 营收增长:2019 年上半年结算营业收入205.57 亿元,同比增长111.2%
6. 业绩突破:2019 年 1-10 月销售额约1145 亿元,同比增长约 40%,已超 2018 全年业绩
中梁集团董事长杨总表示:
“当前国家政策在不断变化,行情在不断变化,我们要拥抱变化,战略首先要变化……”落地阿米巴经营模式,正是中梁集团拥抱变化的前瞻性变革。中梁将全力配合顾问做好项目,并与柏明顿形成长期的战略合作。”
中梁地产集团副总裁周总:
中梁地产与柏明顿合作,采用符合中梁特质的阿米巴经营模式,打造阿米巴经营模式,建设智慧型生态平台,旨在做到部门独立核算、培养经营性人才、建立全员共享机制。使组织和个人有更强的自主经营意识,更高收益的跟投分享机制,助推企业快速发展。
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