2010年时，东方日升是一家刚刚进入欧美主流市场的光伏组件制造商。它原本主要生产草坪灯，外贸销售，薄利多销；后得到太阳能认证，转型科技含量和利润更高的光伏组件领域。

此时的欧美光伏市场，行业大鳄林立——东方日升的主要竞争对手，无不在资金、技术、行业地位方面远超东方日升。这家新兴的光伏企业，面临着严峻的竞争形势和生存压力。

1.品牌战略升级：锁定“组件发电正偏离”核心优势，以“增值”为品牌核心定位，全面刷新品牌识别、对外形象与宣传工具体系

2. 营销通路搭建：采用工程师圈层营销模式，依托光伏专业展会开展精准推广，举办高端专业推荐会，借助政商资源提升品牌势能

3. 渠道精准攻坚：聚焦欧洲市场，以工程师为核心突破口，以点破面辐射主流客户群体

1. 品牌形象重塑：高科技品牌形象获得欧洲客户高度认可

2. 市场份额突破：成功打开欧美主流市场，品牌影响力显著提升

3. 业绩高速增长：2010年营业收入同比增长182.13%

4. 资本路径打通：同年成功在香港创业板挂牌上市