为了抢抓“十五五”发展机遇,激活民营经济新动能,2026年4月24日,由济源示范区工商联主办的《十五五”规划下企业的机遇与挑战——中国式阿米巴落地专题辅导》课程在济商家园成功举办。
济源示范区人大工委副主任、市人大常委会副主任、工商联主席董亚丽出席活动并致辞,柏明顿管理咨询集团创始人、首席顾问胡八一博士,资深顾问马晓军老师受邀授课,全市90余名重点民营企业中高层管理人员参训学习。本次活动由济源示范区工商联副主席卫浩主持。

董亚丽主席在致辞中表示:
民营经济是济源城市发展的“主力军”、创新驱动的“强引擎”,企业发展到成熟阶段,普遍面临组织激活难、内部增效难、团队从“要我干”转向“我要干”难等核心痛点。此次专题辅导是济源企业变革需求与柏明顿专业管理赋能的“热烈双向奔赴”。
胡八一博士团队深耕中国式阿米巴落地20余年,服务超2000家本土企业,打造的“分、算、奖”经营模式,高度适配国内企业经营实际。
她指出,“十五五”规划开局之际,企业发展挑战与机遇并存,希望全体学员静下心学习、带着问题思考、结合实践运用,真正把阿米巴落地的“金钥匙”带回企业,工商联也将持续当好企业“娘家人”,联动柏明顿等专业机构为民营企业做强做优做大提供坚实支撑。
胡八一博士以《谋势于外,强生于内》为主题展开系统授课。
他紧扣“十五五”规划政策导向,深度拆解科技创新、对外拓展、绿色经济三大核心内容,剖析传统企业面临的产能内卷、过度依赖能人、能源符合三大挑战,指明智能化、全球化、低碳化三大发展机遇。

围绕企业内部变革,胡博士系统阐释“中国式阿米巴——分算奖经营模式”的核心逻辑,通过划小经营单元、独立核算、内部交易、增量激励等实操路径,帮助企业搭建敏捷型组织,实现经营联动与员工自主经营,让参训企业家清晰掌握“外部抓机遇、内部强变革”的实战方法论。

马晓军老师聚焦阿米巴落地实操,结合汇工轴承、圣工集团、普阳钢铁等多家企业的成功案例,拆解中国式阿米巴落地的具体步骤、关键节点与实施要点,将经营理念转化为可落地、可执行的实操方案,为企业推进阿米巴变革提供了清晰的实践指引。

本次专题辅导采用“系统讲解+案例剖析+现场答疑”的实战模式,内容兼具政策高度、理论深度与落地力度。参训学员认真聆听、积极互动,结合企业经营痛点与专家深入交流,现场学习氛围浓厚。
大家纷纷表示,课程精准直击企业管理难点,为抢抓“十五五”发展机遇、破解经营困境提供了全新思路与实战工具。
此次专题辅导的成功举办,是济源示范区工商联精准服务民营企业、助力高质量发展的务实举措。
未来,柏明顿管理咨询集团将持续发挥专业优势,深耕管理咨询落地,携手各地工商联及企业,以管理变革激活组织动能、实现增收降本,助力民营企业在新发展阶段抢抓机遇、破局成长,为区域经济高质量发展注入强劲动能!