为复盘阶段性发展成果、赋能会员企业突破经营瓶颈、助推实体经济高质量发展，2026年7月12日，华促会顺利举办2026年上半年工作总结大会暨企业经营管理专题赋能活动。

本次活动汇聚60余位优秀企业家，覆盖食品、酒业、造纸、机械制造、生物医药、新能源、建筑等多元实体行业，是商会年度重要的学习交流与资源联动盛会。

本次活动采用“专题培训+工作总结+高端私享交流” 的高效模式。

培训结束后，华促会有序开展内部上半年工作总结会议，全面复盘商会年度服务成果，明确下半年企业赋能服务规划。

活动还搭建了高效交流平台，参会企业家与刘诗文老师深入互动，聚焦企业经营痛点答疑解惑、互通思路，营造出务实精进、共生共学的良好氛围。

作为国内中国式阿米巴经营落地标杆机构，柏明顿深耕本土企业组织变革与利润增长二十余年，始终摒弃纯理论、模板化咨询，坚持贴合中国民企管理现状做定制化落地，服务覆盖制造、医药、建筑、新能源、快消等全实体行业，凭借成熟的落地体系与扎实的企业赋能口碑，长期为各大商会、产业协会提供权威经营授课与企业升级辅导，本次受邀独家主讲，是华促会对柏明顿专业实力与落地成果的高度认可。

本次授课嘉宾刘诗文老师，为柏明顿核心实战派资深顾问、高级讲师，拥有多年大型企业高管操盘经验与十年以上阿米巴全案落地咨询经验。深耕实体企业管理领域多年，服务行业与本次参会业态高度契合，长期专注解决实体企业管理粗放、成本失控、组织内耗、团队被动、增长乏力等核心痛点。授课风格务实、通俗、落地性极强，擅长把复杂的经营体系转化为企业可听懂、可执行、可见效的实操方法，深受实体企业家认可。

培训现场，刘诗文老师立足当下经济形势与多行业共性困境，跳出单一行业局限，系统剖析传统企业经营短板：依赖老板个人经营、部门壁垒严重、成本核算模糊、员工缺乏经营意识、企业抗风险能力弱等普遍问题。围绕柏明顿成熟的中国式阿米巴落地体系，从组织划分、独立核算、内部交易、全员赋能、价值分配五大核心维度，深入浅出拆解“从老板单打经营，转向全员共创盈利” 的升级路径。

全程课程无空洞理论、无浮夸宣讲，全部基于大量真实落地案例提炼方法论，适配中小民营企业与规模实体企业的改革节奏，轻量化、低阻力、高实效，有效帮助在场企业家刷新经营认知，理清下半年降本、提效、增利、激活团队的核心抓手。

培训结束后的深度交流环节，企业家们结合自身生产管理、团队激励、利润管控、组织改革等个性化问题积极咨询。针对每家企业的不同现状，刘诗文老师精准剖析问题根源，给出可落地的优化方案与推进建议，切实做到学有所用、问有所获。

本次华促会半年总结赋能活动圆满落幕，既夯实了商会服务体系，也为跨行业企业家搭建了优质的学习、交流、共生平台。

未来，柏明顿将持续发挥中国式阿米巴本土落地优势，依托刘诗文等一众实战资深顾问团队，持续聚焦实体企业组织升级与利润增长，持续为各行各业民营企业输出高质量、可落地的经营管理赋能，助力更多企业实现精细化经营、高质量增长，持续赋能实体经济转型升级。