2026年9月19-20日，柏明顿管理咨询集团《2609期项目经理交流暨咨询技术研讨大会》在广州顺利召开。作为季度性核心交流盛会，本次会议汇聚了来自全国各地的数十位资深顾问师，柏明顿董事长&首席顾问胡八一博士、各分公司领导及部分顾问师通过云端同步参会，共话AI数字化赋能与实战落地升级，共探本土化咨询技术迭代与价值创新新路径。本次会议由朱德强老师主持。

本次季度大会紧扣“实战为本、落地为王”的核心宗旨，紧扣认知升级、技术迭代、案例复盘、效能提优四大核心方向，针对当下AI数字化转型、中国式阿米巴落地、企业战略梳理、营销与流程优化等核心业务赛道的重点、难点问题，展开全方位深度研讨，进一步统一团队服务理念、夯实全链条落地能力，为精准赋能各类企业破解经营难题筑牢专业根基。

柏明顿董事长、首席顾问胡八一博士以《从经营产品到经营客户——如何从理念到行动》为主题，完成全员认知升维与价值校准，为全体顾问的咨询服务升级指明核心方向。

胡八一博士在分享中提出核心价值思辨：流星与恒星，无关对错，唯在选择。

在瞬息万变、跟风迭代的行业环境中，短期流量与热度皆是转瞬即逝的“流星”，而深耕专业、坚守初心、持续创造长期价值，方能成为行业与客户认可的“恒星”。他着重强调，咨询行业的核心竞争力，从来不是标准化产品的简单输出，而是顾问团队的综合能力与长期服务价值。

要求全体顾问摒弃短期服务思维，立足长期主义，持续精进专业认知、打磨落地能力、沉淀服务口碑，以持续迭代的专业实力、贴合企业实况的落地方案、贯穿全程的贴心服务，实现从“交付方案”到“交付结果、交付价值”的深度进阶，真正成为陪伴企业长效发展的专业伙伴。

目前企业AI数字化落地失败率高达80%，普遍存在落地不精准、适配性不足等各类误区，但入局企业依旧持续增多，智能化转型仍是企业发展不可逆的核心趋势。本次大会，鞠宪钢老师带来《AI咨询技术发展与基础知识》专题分享，系统拆解AI咨询底层知识体系。

鞠老师重点讲解数据、算法、算力三大人工智能核心支柱，精准辨析本体、数据库表、知识图谱的核心区别，明确本体论是企业AI体系搭建的核心底层逻辑。同时串联AI技术、本体逻辑与FDE落地体系，搭建起从理论认知到企业落地的完整链路，清晰界定FDE与传统咨询的差异化价值，有效补齐团队AI咨询基础短板。

王相君老师聚焦阿米巴核心业务，深度剖析中国式阿米巴与日式阿米巴的核心差异，强调本土企业经营管理必须立足中国市场环境、企业实际经营情况，摒弃照搬套用的固化模式，量身定制适配性落地体系。

同时，他结合大型集团阿米巴实战项目案例，拆解从组织重构、经营核算到降本增效的全流程落地方法，用真实数据与落地成果，印证中国式阿米巴对本土企业提质增效、激活组织活力的核心价值，为同类项目标准化落地提供实战范本。

苏长荣老师围绕企业战略梳理类项目实操展开分享，聚焦多数企业“战略模糊、落地脱节、目标空转”的核心痛点，系统讲解企业战略梳理的完整流程、核心方法与落地要点。

重点拆解“战略规划+阿米巴落地”的联动模式，明确如何将顶层战略目标拆解为各单元、各岗位的可执行动作，打通“战略制定-目标拆解-落地执行-复盘优化”的完整闭环，解决企业战略与经营脱节的核心难题。

针对企业营销体系搭建与优化需求，张宁老师带来营销类咨询项目实操干货。以广汽丰田跨部门协同、流程标准化为正向标杆案例，拆解企业营销流程优化、跨部门协同提效的核心逻辑，创新性引入营销漏斗思维，从客户挖掘、需求对接、流程推进到成果转化，梳理全链路标准化操作体系，帮助企业打通营销壁垒、优化协作流程、提升营销转化效率，为营销类咨询项目落地提供清晰、可复制的实操路径。

刘诗文老师聚焦企业流程优化类项目，集结一线实操中的典型案例与共性难题，组织全员深度研讨。围绕企业流程冗余、权责不清、效率低下、落地卡顿等各类实操问题，联动多位顾问复盘过往项目经验，共同探讨更高效、更适配的解决方案，持续优化流程类咨询项目的服务体系，进一步提升复杂流程项目的落地适配性与实效性。

刘浩老师以纳可信结案项目为核心案例，全方位复盘项目完整运作流程，分享项目推进中的实操技巧、难点应对方法，以及一线服务中的真实项目趣事。

通过真实案例拆解，复盘项目优势与可优化方向，沉淀中小型项目轻量化、高效率的落地经验，助力全体顾问拓宽服务思路、提升临场应变与项目攻坚能力，适配多元化客户的差异化需求。

两日深耕，满载干货；迭代精进，步履不停。

本次2609期项目经理研讨大会，既是一次专业技术的集中沉淀，也是一次服务能力的全面升级，更是柏明顿坚守“落地派咨询”理念的生动践行。

从顶层认知升维到前沿技术迭代，从全赛道方法拆解到实战案例复盘，全员统一思想、沉淀方法、补齐短板、凝聚合力。

未来，柏明顿全体顾问团队将把本次大会的所学、所思、所悟全面转化为项目落地实效，持续深耕中国式阿米巴、企业战略、数字化AI赋能、营销流程优化、国企改革、跨境出海等多元化管理咨询服务，以长期主义坚守专业初心，以持续迭代的硬核实力，陪伴万千本土企业破解管理难题、激活组织动能、实现长效高质量发展！