2024年3月30-31日,柏明顿管理咨询集团“2403期项目经理交流大会暨咨询项目研讨会”在广州顺利召开。柏明顿董事长&首席顾问胡八一博士、来自全国各地项目上的各位项目经理、顾问师们拨冗出席了本次研讨会。本次会议由罗燕如老师主持。
为了激活组织活力,提升企业盈利水平,2024年3月25日,宁波二百商贸有限责任公司(简称宁波二百)召开了“阿米巴经营咨询”项目启动会。柏明顿管理咨询集团资深顾问张大霖老师、高级顾问马晓军老师,宁波二百商贸总经理俞总,以及副总经理、财务副总、各楼层经理及主管等数十人参与了本次启动仪式。
2024年1月13-14日,《基于增收降本的分算奖经营模式》济南站圆满收官。自不同行业及领域的40名企业家及高管学员,怀揣着对柏明顿中国式阿米巴分算奖经营模式的孜孜求索,来到济南,与柏明顿顾问老师一起探索企业利润倍增的终极答案。
日前,森泽集团召开了“经营管理提升及煤铝公司阿米巴经营总结分享暨自运营启动会”。此次会议召开标志着“森泽集团特色的管理模式”第一期、第二期咨询项目已经进入全面实施阶段。
为“做大品类、做强品牌、倍数增长、成果共享”,2023年12月15日上午,生活电器跨境电商头部企业罗娃电器正式启动“战略陪跑”咨询项目首期服务。公司总裁汪总、总部员工及深圳与南京公司员工(视频)参加了本次咨询项目启动会议。
为实现精细化管理、可视化经营及员工经营意识提高与企业盈利能力提升,构建传统煤化工企业的核心竞争力,2023年10月24日上午,东义集团正式启动“焦电事业部阿米巴经营管理咨询”项目。集团有关领导及焦电事业部经营班子成员、中层骨干等参加了本次项目启动会议。
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