毛主席留下的战略智慧，恰是穿越迷雾、打赢这场“十五五”规划硬仗的“金钥匙”，为我们破解难题、稳步推进十五五改革提供了历经时间检验的思想指引。
在国企改革的实践中，很多人将党建政治引领与现代企业管理视为两套独立的体系：前者是政治要求，后者是经营工具，二者似乎是需要“拼接”的不同事物。
阿米巴经营核算——让企业经营变轻松
稻盛和夫阿米巴经营之道，领导者的必修课
稻盛和夫阿米巴经营：用经营的方式让管理变简单！提升管理绩效
企业深入推进阿米巴经营模式，促使“人人成为经营者”，这是提高企业管理创新能力、市场竞争能力和实现企业愿景的战略举措。
所谓的‘阿米巴经营’就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。”
稻盛和夫创造阿米巴经营会计学与他的阿米巴经营模式互相补充，两者成为支撑京瓷发展的不可或缺的两大支柱，成为企业发展的推动力之一。
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