2023年10月28日-31日，由柏明顿管理咨询集团举办的四天四晚《基于增收降本的分算奖经营模式》落地方案班在上海圆满结束。课程紧紧围绕增收降本徐徐展开，为来自全国各地五十余位企业家、高管带来一场别开生面的阿米巴寻根之旅。
当公司逐渐发展壮大，企业的长期发展不能再依赖个别能人，而是需要强大的组织作为支撑。因此，持续升级优化企业组织，对于企业的长远发展至关重要。
2023年9月26日上午，为了提升企业经营管理水平、培养经营性人才，江苏神王集团钢缆有限公司（以下简称“神王集团”）召开阿米巴经营模式咨询项目启动会，正式携手柏明顿管理咨询集团开启“人人都是经营者”的管理变革序章。
2023年8月26-27日，柏明顿《从管理走向经营—利润倍增数字阿米巴经营》哈尔滨站圆满收官。自不同行业及领域的50名企业家及高管学员，怀揣着对柏明顿阿米巴模式的孜孜求索，来到冰城哈尔滨，与柏明顿顾问老师一起探索企业利润倍增的终极答案。
2023年8月19日-22日，为期四天三晚的《分算奖+合伙制——数字阿米巴》方案班广州站圆满收官，小班制教学，胡博士领衔三位实战派导师实力交付，现场思维碰撞、精彩纷呈，给到场企业家体验了一场收获满满的数字阿米巴知识盛宴。
2023年8月14日，创普斯（深圳）新能源科技集团有限公司（以下简称创普斯集团）在陕西分公司召开“创普斯精算运营体系”咨询项目启动会，正式引入柏明顿阿米巴分算奖技术。创普斯集团董事长秦敬轩、董事长助理秦望、企管中心总监商亚东等高管，柏明顿管理咨询集团项目总监&资深顾问朱德强老师、项目经理马晓军老师、资深顾问张大霖老师、袁飞华老师、刘可雄老师，以及创普斯各大部门负责人等共同出席会议。
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