2022年10月24日上午，山西卓越水泥隆重召开了阿米巴经营与绩效管理体系方案宣导暨实施启动大会。此次会议召开标志着“卓越水泥特色阿米巴经营模式”咨询项目已经进入全面实施阶段。
方碧泉老师以稻盛和夫拯救日航的经典案例为引，提出了企业利润增长的六大模块，包括经营哲学增长、战略增长、品牌营销增长、产品增长、运营增长、组织增长等等。
柏明顿管理咨询集团举办的《打造生钱系统》2209届操练班在湖北武汉顺利开展。来自全国各地的优秀企业家学员们共聚一堂，共同学习和实践阿米巴经营模式，提升企业经营成果。
2022年8月23日，山东潍坊海之源化工有限公司（以下简称海之源化工）联合柏明顿咨询集团共同召开“经营管理”咨询项目启动会。
8月13日-14日，柏明顿项目经理交流暨咨询技术研讨大会于线上线下结合的方式于广州顺利召开。柏明顿罗燕如老师主持本次会议，柏明顿集团董事长&首席顾问胡八一博士、魏海燕老师、朱德强老师及数十位项目经理克服疫情等重重阻碍，拨冗出席，共同探讨管理咨询技术，分享项目成功经验，努力实现项目落地价值的实现和效果最大化！
2022年8月8日，山西大土河能源科技股份有限公司（以下简称“大土河能源”）召开了阿米巴咨询项目启动会。
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