2021年9月18日，为期4天3晚的《分算奖+合伙制——数字阿米巴》落地方案班在广州圆满落幕，近百位企业家朋友相聚现场，共同学习让员工上心，让老板放心的分算奖经营模式——数字阿米巴。
2021年9月9日，宇特体育正式启动“战略实施落地体系”咨询项目，旨在构建公司战略实施落地体系，以组织变革激活组织、激励员工，以单元裂变提升经营、复制人才，保障公司五年战略目标实现。
2021年7月12日，湖南正清集团阿米巴共生模式咨询项目正式启动。在项目推进2个月的时间，正清集团阿米巴共生项目在柏明顿项目组的推送下，正有序的落地实施。
2021年9月2日，烟台未来自动装备有限公司（以下简称烟台未来）阿米巴经营体系项目在山东烟台成功启动。
2021年8月30日，河北捷虹公司举办了“企业管理+阿米巴”咨询服务项目启动大会，柏明顿资深顾问张大霖老师、资深顾问袁飞华老师组成的项目团队参与了项目启动会，捷虹颜料高层高度重视，董事长张董克服自身重重困难，百忙之中抽空参加项目启动大会，企业内部近30名企业高管参与会议。
8月21日，日昱物流在广州总部召开“数字阿米巴经营模式”巴长风采展示大赛。
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