每月一期，坚持实战教学，为企业持续经营提供有效的方法！
阿米巴在中国，已经成为一种非常流行的经营管理模式，甚至到了一种非常有热度的高频度名词。但是，起源于日本的“阿米巴”，它能适用于中国企业吗？
为促进六安钢铁阿米巴项目落地，实现六安钢铁经营管理水平迈上新台阶，10月27日晚，由六安钢铁项目推进小组组织开展了项目启动以来第六场专题培训，六安钢铁纪委书记、总裁助理李雪坡以及各一级、二级巴巴长、相关职能部门负责人共50余人参加了此次辅导。
自10月7日以来，柏明顿阿米巴咨询顾问组对喜德盛管理队伍展开落地辅导，运用案例剖析和实战模拟，对4C战略框架中的经营哲学、提炼人才素质词典进行了讲解，让喜德盛学员对阿米巴经营体系有了初步的认知。
一心一意专注阿米巴落地咨询，以专业的管理咨询技术与对客户认真负责的态度，切切实实地帮助企业成长，柏明顿矢志不渝。也正是因为如此，越来越多的企业选择与柏明顿携手合作！
2020年10年26日，鑫圣发（辽宁）医疗器械有限公司携手柏明顿管理咨询集团正式启动管理提升咨询项目！柏明顿高级顾问张大霖老师、北京公司总经理孙立新及客服老师张锐，鑫圣发创始人张振、董事长张鑫、销售部副总经理常兴锋等多位中高层管理者共同出席本次项目启动仪式。
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