国企市场化的信号越来越明显，许多地方国企面临的主要矛盾，不再是简单的"活下来”，而是能否“活得好”，能否培育自主盈利能力、构建核心竞争力。

魂，是薛礼口中的“事缓则圆”和“屋面”。魂，是孙若龙口中的“别慌”和“红色精神”。

出海企业面临的管理难题，正在成为制约中国企业全球化布局的关键瓶颈。

阿米巴从来不是单一的核算工具，而是经营会计管好物与财，经营哲学凝聚起人与心的完整体系。

企业长久发展，绝不能寄望个别顶尖能人，关键是搭建一套能够自我进化的流程。

当一线团队开始自行协调，你就可以把时间花在明天的事，而不是今天的事。当流程自动流淌，组织就不再是消耗你的黑洞，而成了成就你的加速器。

最近有老板/高管问我：公司想搞矩阵式管理，到底能不能做？会不会反而越搞越乱？本文将带你深入矩阵结构的本质，帮助你在跨部门协作中找到适合的平衡。

这是一个不断变化的时代，你可以看到一些企业在变化中不断突破成长。但同时，也有些企业本来非常的优秀，却在变化中折戟沉沙。