企业变革的起点，是每一个管理者内心深处的思维革命——从“我如何管理控制”到“我如何服务支持”，从“我的权限范围”到“我的价值贡献”。

废掉一位管理者，从来不是能力短板，而是让他沉溺于细碎事务、困在执行细节里。

员工“躺平”，其实是一场无声的抗议。KPI、股权这些激励手段都无法真正把员工绑在“工位”上，领导者要思考的是：“如何点燃员工内心的一把火”，激活他们。

柏明顿副总裁·刘诗文老师专题——《企业流程系列文章》

真正改变企业的，从来不是AI系统，而是人心。