聚焦 2025 年人力资源数字化转型与薪酬激励改革核心趋势，基于柏明顿上千家企业服务经验打造。本书从战略人力资源视角出发，系统讲解人力资源数字化转型的完整路径，重点拆解科学薪酬体系设计、绩效赋能升级、中长期激励机制构建等核心模块，收录不同行业人力资源管理最佳实践案例，帮助企业搭建与业务深度融合的人力资源体系，激活人才价值，提升组织效能。

前言：人力资源管理进入数字化赋能时代

中国企业人力资源管理发展现状

数字化转型对人力资源管理的挑战与机遇

第一章 战略人力资源管理体系构建

1.1 从 "人事管理" 到 "战略人力资源管理"

1.2 人力资源管理与企业战略的对齐

1.3 人力资源部门的角色转型

第二章 人力资源数字化转型整体解决方案

2.1 人力资源数字化转型的规划与实施

2.2 核心人力资源系统建设

2.3 招聘与人才测评数字化

2.4 培训与发展数字化

2.5 绩效管理数字化

第三章 科学薪酬激励体系设计

3.1 薪酬体系设计的基本原则与方法

3.2 岗位价值评估与薪酬等级设计

3.3 绩效薪酬体系设计

3.4 中长期激励机制设计

3.5 不同岗位序列的薪酬激励策略

第四章 人力资源管理标杆案例

4.1 某制造企业：人力资源数字化转型实践

4.2 某科技企业：创新薪酬激励体系激发人才活力

4.3 某国企：三项制度改革中的人力资源管理变革

第五章 人力资源管理未来趋势

5.1 AI 在人力资源管理中的应用

5.2 员工体验成为人力资源管理的核心

5.3 灵活用工与多元化用工模式